江蘇徐礦集團張集礦礦長朱新能到森泰項目部檢查指導工作

江蘇徐礦集團張集礦礦長朱新能到森泰項目部檢查指導工作

本網訊 6月8日，江蘇徐礦集團張集礦礦長朱新能一行不顧路途勞頓上午11時到森泰項目部後，立即召開會議聽取項目部當前安全生產情況及今後三年的生產布局設計情況彙報後隨即深入井下911綜采工作麵檢查，對現場安全質量標準化創建、文明衛生環境給予了充分肯定，升井後又組織項目部科級幹部進行集體座談，聽取不同層麵幹部的意見和建議。

朱礦要求森泰項目部：一是加強班子團結，相互溝通。各級幹部要牢記“幹好工作、處好感情”這八個字，增加容人容事的肚量，互相理解，互相信任，互相支持，心往一處想，勁往一處使，牢固樹立大局觀念和責任意識，盡職盡責、盡心盡力抓好各項工作的落實，以榜樣的作用和人格的力量團結帶領職工群眾高標準、高質量地完成各項目標任務。二是珍惜崗位，忠誠企業。各級幹部在工作中要有擔當、有付出、有包容，在各項工作中肩負起應有的責任。要珍惜黨組織給予的平台，愛崗敬業；要珍惜黨組織給予的機會，忠誠企業，不要做損害企業利益的事。三是切實抓好黨建工作。各黨支部要把黨建工作做到幹部職工關心的熱點上、放到作風的改進上、體現在各項業務工作的落實上，為安全生產、經營管理提供堅強的政治保障。加大人才培養力度，多舉措培養專業技術人才和高質量技能人才，使人才發展渠道多元化，晉升渠道通暢化。積極營造關心人、尊重人、愛護人的濃厚氛圍。四是始終把安全放在第一位，要牢固樹立安全就是效益的理念。全體職工要充分認識到隱患與安全並不遙遠，隻在走心與走過場的短暫時間。時刻保持清醒頭腦，倍加維護來之不易的發展局麵。強化各級崗位安全責任製落實，牢固樹立安全生產紅線意識，隻有每個人、每個環節、每個點麵做到了小安全，才能實現項目部的大安全。五是強化生產組織，要常態化以書麵形式積極與甲方溝通，應用新設備、新工藝，通過裝備升級、係統優化，提高工作效率，在掘進接續，均衡生產等重點項目上有所突破，減少人員、提高效益、降低成本。六是強化質量標準化創建工作。質量標準是安全工作的基礎，要努力克服地質條件複雜、生產接續緊張、人員隊伍不足等諸多困難，凝心聚力，克難攻堅，凝聚“上下一心、共識共為”的強大合力，全力以赴做好國家一級質量標準化創建工作。七是要深化經營管控，強化降本降耗，進一步細化分解成本費用，優化經營考核方案，合理分解預算指標，確保挖潛提質增效實現新成效。八是突出防範頂板、運輸等重點專業安全生產風險和克扣截留、設備維修、食堂采購等廉潔風險防範，努力將各種風險消滅在萌芽狀態。(黃衛東)