言論：安全監管要練好“三個基本功”
言論：安全監管要練好“三個基本功”
“生命至上、安全發展”2018年6月1日，全國第十七個安全生產月如期而至，對於能源企業來說，這是一個不平常的活動，因為，這個活動關係到人的寶貴生命,關係到千家萬戶的幸福生活。為此，全員要在安全生產月裏，紮實練好“三個基本功”。
首先全員要練就會說的基本功，關鍵要借助調度會、班前會、安全辦公會、科務會的時間進行細致的說，要說些生產法律法規、講些警示教育、談些應對舉措，總之，無論是苦口婆娑的說，反反複複的講，還是周而複始的談，目的隻有一個那就是讓全員從思想上引起高度重視，不觸碰安全紅線，不違章操作。同時，還要會巧妙的說，隨著微信、QQ等新媒體的廣泛應用，消息傳播及時性得到快速提高，作為安全監管的參與者，既是主角，也是配角，主角要練就傳播安全知識的基本功，配角要練就評價安全監管的基本功，隻有緊密配合，雙項給力，安全監管工作才能在輿論中獲得成效。
其次全員要練就會幹的基本功。當然幹要有目標，有方向，要不偏離公司安全發展目標與方向，要有全員一盤棋的思想，更要有下好下活這盤棋的信心。這種信心要轉化成動力而不是壓力，全員要借助幹部帶班走動、零點小分隊、安全巡檢、隱患排查治理等活動，真槍實彈的大幹、快幹、實幹，重點對零散崗位、薄弱時段進行嚴抓嚴查，形成責任追究、考核追蹤的工作方法，尤其在對待“問題人，問題事”時，全員要練就剛正不阿的幹事基本功，隻有作風強硬，手段過硬，安全監管體係才能在行動中健康運行。
三是全員要練好會管的基本功，這個基本功內容包括：有安排、有分工、有落實、工作有執行、有考核、有總結、有計劃，統一概括為精細管理七要素。其中，工作總結及工作計劃要體現超前意識、03manbetx 意識，應對舉措三個關鍵點，最終實現精細化管理目標。同時，全員還要練好溝通、協作的基本功，在安全監管工作中，指令下達、精神傳達、政策執行，都需要通過有效的溝通與緊密的協作來配合完成。溝通既要有禮儀待人的姿態，也要有推心置腹地真誠。協作既要講究方法，也要注重時效。全員隻有做到上下同心、上下同為，才能在嚴抓細管中最大限度地守住職工人身安全和企業財產不受侵害。
