推進人力資源管理，助力智慧礦山建設

近日，榆北公司人力資源部組織召開了人力資源工作會。會議由公司人力資源部部長張曉平主持。

小保當公司、曹家灘公司人力資源工作人員對2018年上半年的工作總結與下半年的工作計劃進行了全麵彙報。兩礦業公司都對此次會議給予了高度重視和充分準備，分別從勞動組織、薪酬管理、員工培訓、社會保險、職業衛生等方麵進行了全麵細致的彙報。

公司人力資源部各工作人員，從各自分管的業務帶領大家對相關製度進行了學習，深入聽取了兩礦業公司人力資源工作中存在的困難和問題，強調了所屬單位在各項工作中的重點及注意事項，然後對近期的重點工作進行了安排。

最後，公司人力資源部部長張曉平進行了總結講話。他首先對兩礦業公司2018年上半年人力資源工作給予了充分肯定，接著對下半年工作做了戰略性部署。

他要求，在勞務工使用方麵，要嚴格遵照公司製度進行管理。想方設法創新考勤管理模式，對參建單位人員考勤進行管理。要密切配合西北大學項目組，做好公司職業化體係建設，發現和培養崗位領軍人物和勞動模範。同時，2018年公司項目建設對人員招聘與配置提出了很高要求，兩礦業公司要嚴格執行陝煤集團和榆北公司員工招聘的管理辦法，做好人員招聘工作。隨著新員工的加入，社會保險和員工培訓工作壓力逐漸增大，社會保險轉移和培訓工作業務量龐大，要做到及時、細致。各礦業公司要做好各項人力資源業務的台賬管理並不斷完善實時動態管理。智慧化礦山建設的使命對人力資源工作也提出了智慧化管理的要求，要不斷提升業務水平和工作能力，不斷向著更好的方向邁進，為項目建設持續助力。