這些“名片”扮靚“安全生產月”——常村煤礦開展員工思想政治工作二三事
這些“名片”扮靚“安全生產月”
——常村煤礦開展員工思想政治工作二三事
通訊員 陳波
在第十七個全國“安全生產月”活動中，常村煤礦緊盯員工思想不放鬆，充分發揮隊幹、班組長的工作優勢，將思想政治工作落到一線、紮根基層、緊貼員工，采取了眾多切實有效的工作方法，打造出一張張特色“名片”，築牢了安全生產根基。
名片一：“服務員”——黃豔峰
“一定要以員工的需求為出發點，要站在員工的角度解決問題，犧牲小我為員工服務”。這是黃豔峰在開展思想政治工作中的感悟，他是常村煤礦探水隊的一名副隊長，他認為，思想政治工作好壞直接影響到煤礦的安全生產，要抓班組思想工作，就要準確把握員工思想脈搏，當好員工“服務員”。
探水隊是一個一特殊的作業隊組，人員流動量大、作業人員不足一直是生產組織的軟肋。在班組出現緊急任務時，為了讓員工放棄休息，就需要挨個做好員工的思想工作。剛開始，黃豔峰試過很多方法，下命令應要求、排休上崗加分、超出勤獎勵等等，但效果都不明顯，員工根本不吃這一套。
“我想起自己在部隊當兵時，老班長給我們做思想工作時的情景及做法，那就是放低自己的身段，把員工的事當成自己的事，用‘服務員’的心態來做員工的思想工作。”黃楊也抱著“服務員”的心態去開展工作，再遇到緊急情況需要協調時，班組的員工立即有了可喜的變化，大家都很比較容易接受任務了。
當好“服務員”還需要有耐心。不久前，隊裏新分來一個大學生鄭乾，年輕氣盛，啥都滿不在乎。他第一次下井，出於好奇就站到了鑽機正後方，恰巧一根鑽杆滑落，黃豔峰趕緊把他從鑽機後拽了過來，才幸免被砸傷，當時，小鄭整個人都傻了，被黃豔峰訓斥後，嘴裏不停念叨：“太可怕了，這班我不上了！”。次日上崗他果然沒來。黃豔峰找他談心7次，才做通思想工作，並耐心講解了鑽機的01manbetx 01manbetx 和安全注意事項，在隨後的下井中，小鄭像換了個人似的，精神集中，聽從指揮，按章操作。
名片二：“班主任”——吳晉芳
“一個都不能少 一個都不能弱”是常村煤礦運搬二隊副隊長吳晉芳堅守的原則。工作經曆中，他擔任班組長的時間最長，在班組管理上，他從“抓全、抓強”上入手，就像一名學校的“班主任”一樣，給予員工尊重，履行肩上責任，成為全礦看齊的一張“名片”。
“一個都不能少”，就必須做好團結協作，爭取不能讓任何成員落下。隊裏有不少“問題員工”，他們思想波動大，常常有上花班的情況。有一名90後職工，自控力差，喜歡網絡遊戲，經常因此曠工。吳晉芳多次找他談話，每次都是滿口答應，可沒過幾天，就又曠工。後來，吳晉芳采用了打預防針“加強聯”的方式，每隔七八天，在他網癮爆發之前，就開展思想幫扶，給他注射一支“上班加強針”。慢慢的，隨著曠工次數的減少，形成了正常出勤的良好習慣。
要做到“一個都不能少”，還要要平等對待每一個人。有一名維修隊人員，平時工作不積極，休息也不請假。一次家中辦事沒有通知隊裏任何人，就自己回家了。吳晉芳知道後，不但沒有責罰，反而與隊裏商議前去看望慰問，幫忙辦事。
“作為一名外包工，沒有想到隊裏和班組這麼重視我，以後一定要好好上班，好好工作，絕不拖後腿。”該名員工事後說。目前，該員工已從“問題員工”轉化“上進員工”。
“一個都不能弱”，就要求班組長自身要有過硬的業務技能，並帶動全班組技能提升。吳晉芳在擔任班組長期間，不僅注重個人素質的提高，還將所學、所想、所掌握的技能無私地傳授給班組成員，帶領大家進行了移動式噴白機等的設計改造，多次高質量地完成了隊裏安排的工作任務。
吳晉芳認為，“班組長要肯鑽研、學習、創新，還要有責任意識，隻有做到這些，才能帶領大家攻堅克難，圓滿完成工作任務。”
名片三：“思想+”——焦利波
“班組管理中，一味地考核，解決不了根本問題，也不能僅靠嘴皮子講道理，隻有結合不同員工的脾氣，因人施教，針對性采取多種措施，才能化解員工思想上的不穩定因素”。焦利波是新型牆體材料廠鋼塑管車間生產班班長，在做員工思想工作中，他采取的是“思想政治工作+”的方式。
張師傅是一個“刺頭”，說話咬理，經常不服從管理，但是工作能力強，轉崗到電焊工後，率先掌握電焊技術，曾在廠電焊工技術比武中，獲得了第一名。也正因為這一點，他更加驕傲自滿。焦利波針對張師傅愛動腦肯鑽研創新工作的特點，采取了褒獎激勵的措施，放大他的優點，鼓勵他將創新點子落實好。在積極正麵的鼓勵下，張師傅完成了三通四通高效焊接輔助裝置、管路倒運架製作等技術創新工作，受到大家的好評。麵對向張師傅這類好勝心強的員工，焦利波采取的是“思想政治工作+正麵激勵”的方式。
一次，因員工小陳鋸下管路尺寸不對，焦利波對他進行了考核。但小陳不服氣，拒絕在巡查表上簽字，並在第二天的崗前儀式上拒絕講評，焦利波給予其停工處理，並以“質量驗收不合格必須進行考核”、“擾亂班前會秩序”兩點，有理有據對他進行耐心的思想教育，讓他換位思考。小陳冷靜下來，想想確實是這樣，思想觀念得到了轉變，這是“思想政治工作+換位思考”的方式。
除此之外，焦利波還針對一些“婆婆嘴”的員工，采取“思想政治工作+仔細聆聽”的方式，一方麵認真對待、細致03manbetx ，如果確是管理上的問題，就采納意見，認真整改；另一方麵如果因為其個人原因造成的牢騷滿腹，焦利波就耐心地聽他“發泄”，使他的情緒得到穩定。方式多種多樣，目的隻有一個，就是因人而異對員工進行思想教育，為安全生產提供可靠保障。
