陝煤澄合董東公司 安全從“心”出發 從腳下落實
安全是企業的生命線。今年以來，蒲潔能化公司以黨的十九大精神為指引，堅持“生命至上、安全發展”，牢記“環保優先、安全第一、責任重於泰山”的使命，引導帶領全體員工拾級而上，把安全意識刻在心上、把安全責任扛在肩上、把安全措施握在手上、把安全行為落在腳上，奮力走好安全生產之路。
把安全意識刻在心上。意識是行為的先導。該公司始終把促進安全意識“內化於心”作為重點工作來抓。注重氛圍渲染，先後印發《安全生產法》手冊、02manbetx.com
彙編手冊，並在生產廠區大門、道路兩側及裝置區，懸掛安全文化理念、製度規定宣傳牌，引導員工“眼中有安全”；重視思想建設，定期組織中層管理人員、基層班組分別開展安全管理專題培訓、安全知識宣貫活動等，引導員工“耳中聽安全”；倡導理念傳播，積極組織員工開展安全宣誓，主題交流、討論、演講活動，引導員工“口中講安全”；在此基礎上，堅持從“心”出發，以開展“安全生產月”為契機，麵向各個部門、生產中心舉辦安全知識競賽、“人人都是安全員”等活動，引導員工將“眼裏看到的”“耳裏聽到的”“口裏講出的”安全理念化作“心理”意識和安全行為，促進實現“要我安全”到“我會安全”“我能安全”的轉變，公司安全管理基礎得到進一步夯實。
把安全責任扛在肩上。“環保優先、安全第一、責任重於泰山”是該公司一直秉持的管理理念，更是該公司全體員工的使命。為確保理念不鬆懈，使命不動搖，切實把安全責任扛在肩上，公司於年初製定了2018年度安全管理重點工作，明確了各個部門、中心的安全生產目標任務；完善了安全風險抵押金考核管理辦法，對考核項目、考核力度、考核範圍進行了細化規範，提前打好了部分員工產生“安全責任與我無關”思想的預防針；自上而下簽訂了安全目標責任書，為各級管理人員、基層員工一一劃定了安全管理“責任田”，層層傳導了壓力，壓實了責任。與此同時，將強化安全主體責任目標對準“領頭雁”，相繼製定了中層管理幹部安全責任清單，推行了領導幹部“2+1”“3+2”及生產調度會“1+2+4”隱患排查製度等，讓安全責任這根弦牢牢地懸在了管理人員的肩上，確保了安全壓力傳導不衰減，做實了“一崗雙責”。
把安全措施握在手上。安全管理措施到位猶如“長纓在手”。今年以來，蒲潔能化公司堅持在建立“嚴、細、實”的管理標準和措施上加碼加力。以《安全生產法》為指導手冊，以實際工作要求為導向，修訂完善了《02manbetx.com
管理製度》《變更管理製度》等安全管理製度，實現了安全管理工作有章程可循、有標準可依；倚靠管理深化年背景，從安全基礎管理中的薄弱環節著眼，規範細節要求著手，製定“提升安全環保生產基礎管理二十六條”，大力推廣使用HAZOP03manbetx
、JHA、SCL等安全管理工具，深化落實“一票兩表”、設備點檢等安全管理措施，為風險管控、過程管控、運行管控等工作提供了“綠色通道”；完善了以總經理獎勵基金為基礎的隱患排查獎勵機製，鼓勵員工在隱患排查上“低頭撿黃金”，激活了員工參與“隱患我查查”的積極性，形成了人人參與安全管理的濃厚氛圍。
把安全行為落在腳上。“安全之行，始於足下”。該公司深知，唯有把安全意識、安全責任、安全措施落實到行動上，才能真正實現安全生產目標，為此，“真抓實幹解決安全問題”成了該公司的工作主線。按照“隱患就是02manbetx.com
”管理理念，組建了由職能部門落實綜合檢查、業務主管部門開展專項檢查、生產（保運）中心執行主體檢查的“橫向到邊、縱向到底、不留死角”的安全檢查體係，和生產（保運）中心限期整改、業務主管部門督促通報的工作落實機製，做到了隱患排查到位、責任到位、整改到位，使隱患排查整改率較去年提高了10％；持續貫徹“寧可失之於嚴，不可失之於寬”的管理要求，通過建立“技術03manbetx
日”“生產運行碰頭會”等方式，做到第一時間發現問題、明確措施、整改落實、預防02manbetx.com
，使事故事件發生率大幅度降低；以罐區、危化品裝卸站等重大危險源為原點，組織開展專項整治、“手指口述”、黨員示範崗等活動，並不斷向各個生產裝置延伸，推動安全精細化管理由點到麵層層升級。
安全是生命之本，安全是發展之根。麵對未來更加艱巨的任務和挑戰，蒲潔能化公司全體員工將以“安全我負責”的責任心、“安全我踐行”的行動力，在安全發展的道路上砥礪前行。
