山東能源龍礦集團礦管分公司聚焦短板精準發力

山東能源龍礦集團礦管分公司聚焦短板精準發力

記者：劉麗梅

山東能源龍口礦業集團礦井管理分公司以“換思維、找短板、促提質提效提速為目標，”進一步解放思想、轉變觀念，促進各項工作實現新的跨越。

這個公司是2017年底由礦井主體單位變為對外施工單位，各區隊變為承包工程項目部，區隊長也變為了項目部經理，但存在思想意識轉變不快、角色轉換遲鈍等現象，在經營測算、合同簽訂等自主管理方麵，仍然依靠礦管分公司母體，沒有完全以“老板”思維去解決對外開發過程中的問題。因此，外部項目部在自主管理方麵沒有形成完整的管理體係，距離打造特色化、品牌化、專業化生產服務公司目標仍有差距。下一步將加大項目部經營、采購、技術等方麵培訓力度，進一步解放項目部經理思想，轉變舊觀念，趕超新思路，既要會抓安全、抓生產，又要懂經營、善管理。下一步將繼續轉變思維模式，消除思想束縛，鼓勵項目部大膽創新，打破常規，勇於突破，強化經營管控工作，最終實現經濟提效。

針對技術設備不新，導致工藝提升受限問題。目前，外部各項目部使用設備，均為原北皂煤礦去產能剩餘設備，可以說設備老舊、機械化程度低，受設備因素製約，生產工藝必須符合所用設備，因此，掘進工藝、安撤工藝等仍延用老辦法、老方式，工藝提升、生產提速受限。目前，集團公司積極響應開展的“一提雙優”活動，要求信息化換人、自動化減人需要新技術、新工藝和新設備的支持。下一步，礦管公司將加大先進設備資金投入，加快設備物資采購進度，組織對標先進企業，學習新工藝、新技術，打造一支機械化程度高、勞動強度低、工作效率快的專業化隊伍。劉麗梅