大社礦一掘區車間工會加強班組建設亮點多

大社礦一掘區車間工會為紮實推進標準化班組建設，不斷加強班組管理，夯實班組基礎，在班組建設上狠抓薄弱環節，有效激發了班組活力，使班組建設亮點多。

一是抓落實。該車間工會不斷增強班組長的安全責任意識，提高製度的執行力，嚴格落實各項安全生產責任製，嚴格按照01manbetx 措施進行指揮施工，遇到特殊地點或現場條件變化，第一時間進行03manbetx 研究，及時彙報到區隊，科學製定下一步措施，保證現場安全生產有序進行。

二是抓質量。該車間工會在提升標準，夯實基礎上狠下功夫，強化班組長走動式管理，要求班組長到工作現場，必須帶上一個本子，一支筆，一把尺子，一套工具，按照標準要求，逐條逐項認真落實整改，真正做到動尺上線。

三是抓薄弱消除隱患上下功夫。該車間工會要求班組長把安全生產的薄弱點，作為安全管理的重點，對時間上的薄弱時段、空間上的薄弱環節、教育上的薄弱人物進行有針對性的超前防控，確保隱患治理工作不留死角，不留空當。

四是抓亮點發現典型。該車間工會通過舉辦班組長論壇，召開現場交流會等，組織班組長學習借鑒安全工作的好經驗，好做法。在學習他人先進經驗的同時把自己在安全生產中的經驗和亮點，及時在全區各個班組中推廣，充分發揮典型引路和全麵帶動的作用，形成經驗共享、信息互通、相互促進、全麵提升的互動、聯動機製。