山東能源龍礦集團礦管分公司黨建引領將“盆景”變為“綠地”

山東能源龍礦集團礦管分公司

黨建引領 將“盆景” 變為“綠地”

記者：劉麗梅

“組織這次‘四地’七個黨支部異地專題黨課，是公司黨總支2018年黨建工作目標之一，通過現代網絡技術使公司黨建工作撒開滿天星、聚起一堆火，將先進支部的“盆景”效應轉變為“綠地”效應。這是山東能源龍礦集團礦管分公司黨總支副於守東在山西項目部現場上黨課時的體會。
公司黨總支確立了2018年“標準化＋”的黨建目標定位，讓各支部對照標準，針對性製定創建規劃，突出“一支部一品牌一特色”，先後樹立了某某項目部的快速安裝的典型，某某項目部高產高效的典型，樹立了某個黨員在一線創新革新的典型，通過黨建的品牌力量，以黨建項目引領，將支部活動常態化，通過典型引路，將先進支部的“盆景”效應轉為為“綠地”效果，確保黨建工作“橫向到邊、縱向到底、不留死角”。今年以來，通過優秀支部的“導航“引領作用，七個黨支部共組織了12項技術攻關和技術創新，直接或者間接創造效益360多萬元，有32名黨員先後提出並實施了合理化建議及小改小革成果，對於提高工效、保證安全起到了武保障作用，將過去優秀黨支部品牌的一個支部一麵旗的”盆景“效應變為全麵開花結果的“綠地”效應
把“黨支部建在項目上，紅旗飄在工地上”為目標，使一線黨組織設置與項目動態管理相銜接，充分發揮黨支部在項目建設中的思想領導作用、組織保障作用、戰鬥堡壘作用。 龍宮項目部在山西盤道煤業承擔工程過程中，以每天7刀正常割煤，最多至每天九刀煤的速度，提前完成了3209工作麵的回采任務，從每班三部支架提速到每班四部支架順利完成了3209工作麵的回撤工作”為甲方交上了滿意的答卷，維護了龍礦集團礦管分公司的品牌形象。

針對職能的轉變及工作重點向外部開發轉變的實際，公司黨總支堅持把重點工程建設項目作為黨建工作的主戰場，做到了“工程項目拓展到哪裏，黨組織就建立在哪裏，黨建工作就做到哪裏，黨組織、黨員的作用就發揮在哪裏”和“四個同步”， 始終把黨建工作作為經濟工作的保障條件之一。吉林大地項目部黨支部書記徐茂江說：“學習是一個團隊保持昂揚鬥誌的重要保證，為此，項目部在會議室開辦“班前十分鍾”教育課堂，以安全知識培訓為主，輔以煤炭行業形勢任務教育及現代科技普及，適時開展討論活動，短短的班前會成為了提升心智的大課堂。”
公司黨總支書記牟月波說：“目前公司分別在山西、鄆城、吉林、黑龍江等地區設立了五個項目部黨支部，他們發揮支部建設引領“導航”作用，前五個月，各項指標實現了預期目標，取得較好的經濟效益。”