“臨礦之最、臨礦第一” 助推新舊動能轉換

“3D驅動”勞動定額工作法、智能化供電係統創新性應用、“強+弱+讓”三位一體綜合圍岩控製技術、“十星考核”打造標準化過硬黨支部、……抽簽、展示、答辯，6月12日，山東能源臨礦集團在古城煤礦組織召開的“臨礦之最、臨礦第一”新舊動能轉換成果評審會2個現場很火爆，來自臨礦集團的古城煤礦、菏澤煤電公司等15個基層單位和10個處室的123名成果完成人，依次登場亮相，拿出了看家本領、鎮山之寶，通過8分鍾成果介紹、5分鍾現場答辯，全力以赴在臨礦集團有史以來最特別的獨木橋上奔跑，拚搏最好成績。

為了增添新動能，助推“四個領先”“四富臨礦”安全優質快速高效建設，臨礦集團用成果“之最”、“第一”成果榮譽、待遇，全方位盤活沉睡中的創新力量，深層次激活不同級別管理人員、不同專業工程技術人員、不同崗位工作人員的聰明才智，在突圍轉型的新舊動能轉換中，把臨礦速度、臨礦質量、臨礦模式以及臨礦品牌完美體現出來，發揮“1+1=11”的10倍級以上效應。

“在新舊動能轉換的關鍵時期，創新驅動就是一種關鍵力量。”臨礦集團黨委辦公室主任、宣傳部長王學兵說，“這次參加評審的有10大類26項、106個創新成果，其中“臨礦之最”47項，“臨礦第一”59項，這些項目要通過集中評審，就要有體現臨礦集團創新性、先進性、領先性、示範性的高含金量。”

要精挑細選出來一些具有推廣價值，兼顧理論性、建設性、示範性、引領性的項目，當然少不了有高專業水平、高戰略眼光評審團隊的公開、公平、公正的綜合評定，這些由臨礦集團各職能處室主要負責人和資深專家組成的評審成員，他們

堅持效益優先的原則，以成果的創新性作為評審的主要依據，不僅要正確研判創新成果的創新性究竟在哪裏，是自主性創新還是消化性創新，以過硬的理論和嚴格的標準，準確研判這些成果在省內、國內、國際首次應用的領先性，還要與企業的安全生產、經營管理、改革發展緊密結合起來，確保這些創新性成果能夠切實解決重大難題、創造重大效益、起到重大推進和促進作用，能夠經得起曆史和實踐的檢驗 。(陳宜勇 丁悅)