陝煤澄合董東煤業“目視化管理”助力安全生產

陝煤澄合董東煤業“目視化管理”助力安全生產

“有了目視化管理看板，讓大家對現場安全治理和防範程序一目了然，幹活心裏更有底了。”5月31日，陝煤澄合董東煤業公司剛升井的安檢員黃義平說道。

黃義平說的“目視化管理”，是董東煤業構建雙重預防機製的一個得力舉措。今年以來，董東煤業公司紮實推進礦井安全風險分級管控和02manbetx.com 隱患排查治理“雙重預防機製”建設，通過設立形象直觀、色彩適宜的“雙重預防機製”目視化管理看板，讓職工對各種安全信息有了直觀地了解。目視化管理看板的出現，使人人擁有一雙“千裏眼”，讓各類大小隱患無處藏身。

“我們根據安全風險類別和等級，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色進行標識安全風險。”黃義平介紹說，“將重大風險定位為紅色標識，將較大風險定位為橙色標識，將一般安全危險，定位為黃色標識，將低風險定位為藍色標識，成功實現安全風險點的動態管理。”

據了解，自實行目視化管理以來，“紅、橙、黃、藍”四種顏色被賦予了特定含義。該公司通過繪製四色安全風險點動態分布圖和公示風險管控清單及風險管控責任清單，實現重大風險的動態管理。同時，逐一列出風險類型、管控措施、風險區域和責任單位及分級責任人，並進行張貼公示，實現安全風險的全方位管控。

與此同時，該公司將風險預控和隱患排查治理工作流程逐項細化，並製成彩圖在看板中進行展示。同時將安全風險管控、隱患日常跟蹤情況在看板中進行公告，向全員告知當月安全風險分級管控和02manbetx.com 隱患排查治理情況，接受全員的監督。

編後語：

目視化管理，用我們通俗的語言來解釋，就是將需要管理的對象用直觀的方式來體現。生產現場需要目視化，不僅能讓作業現場管理者查出隱患，也可以從整個作業流程上管理好各個流程節點的銜接，實現對現場問題的全方位監控，讓大小隱患“無處藏身”。