展現大地的風采
展現“大地”的風采
--記山東能源龍礦集團礦管分公司
大地項目部班長鹹桂海
記者：劉麗梅
鹹桂海於2017年7月主動投身對外開發，紮根吉林大地項目部的開發建設，在擔任班長的過程中，鹹桂海帶領完成了地麵車場和翻籠係統改造，提升運輸係統300多米全部更換30公斤鐵軌，搭設精致的裝料、存料車間6個，地麵運輸係統煥然一新。係統順暢以後，著手進行井下工作麵的改造升級，短時間內完成了副井200米的返棚及正規改造，全岩巷道施工全麵鋪開，闖出屬於自己的“大地”。
攻堅克難衝在前
常言說：喊破嗓子不如幹出樣子。鹹桂海班擔負著大地煤礦返修及全岩巷道施工重任，正規循環要求高，進尺組織效率抓得緊，再加上全岩炮掘施工工藝複雜，以前接觸少，這對鹹桂海而言是一個極大的考驗。困難麵前，鹹桂海不等不靠，咬緊牙關，帶頭實幹，在曆次急、難、險、重任務麵前不負眾望，開創了全岩進尺多項紀錄。
去年9月份，鹹桂海帶領班組員工負責進行風井的返修任務。受地質條件影響，現場施工組織極其困難，頂板淋水、大斷麵施工頂板壓力大、過斷層成為製約掘進施工的主要因素。我是班長我帶頭。關鍵時刻，鹹桂海知行合一，帶領帶動，叫響了“優秀班組長品牌”。他井上製定班組管理製度，獎罰有據，考核得體；井下，他不懼淋水，靠前指揮，同迎頭員工一起組織掘進施工，哪裏淋水大，他就在那裏施工，在淋水中一幹就是8個多小時，極大地帶動了班組員工的積極性。完成當班任務後，班組員工讓他換掉濕透的工作服，他卻將幹工作服讓給了迎頭其他員工，自己穿著濕衣服上井。在他的模範帶領下，班組員工在極其困難的條件下鬥誌不見，無人退卻，又一次彰顯了特別能戰鬥的隊伍風采。
去年11月份，鹹桂海按照項目部要求開始進行風井全岩巷道炮掘施工，該巷道施工條件複雜，頂板壓力大、運輸環節多、底板出水，岩石堅硬，生產進度一度受阻。麵對此情此景，鹹桂海不懼困難、帶領帶動，發揮了特別能戰鬥的精神，連續三天靠在項目部堅持參加三班班前會，安排落實進尺計劃，項目部安排當班進尺1米，他硬是將計劃分解、拔高到班進1.5米。對此，班組員工有顧慮，質問鹹桂海：“這樣的條件你還真是敢說，萬一幹不出來，你就是搬起石頭砸自己的腳，損壞了北煤員工的名聲，到時你可慘了！”可鹹桂海不信邪、不退卻，頂住壓力狠抓生產組織。在一個月的時間裏，鹹桂海吃住在項目部，有時一天下三次井盯靠進尺進度。正是在這個月，鹹桂海帶領風井班組進尺50米，創出了全岩巷道炮掘新水平，再一次彰顯了對外開發、艱苦創業的激情。
創新創效結碩果
工友們常說，鹹桂海善於研究問題、善於解決問題，有他在，創新就會找到突破點。在日常工作中，鹹桂海認識到，“幹好+管好”才算更好。員工的認識提高了，再加上自己的模範帶頭，那就無堅不催。鹹桂海從強化班組長以上管理的執行力和落實力入手，立足於質量標準化平常抓、抓平常，幹每一樣活都有標準，班班保證動態達標，不搞突擊達標。他製定了“六條線、三個一致、兩個正規”。即：六條線：鐵路鋪設一條線，電纜吊掛一條線，風、水管路吊掛一條線，風筒吊掛一條線，水溝打設一條線，錨杆打設一條線；三個一致：軌道枕木間距一致，電纜勾間距一致，風水管路吊掛樁和吊掛扣間距一致；兩個整齊：物料碼放整齊，設備擺放整齊。並班班有考核，不達標的堅決推倒從來，為質量標準化工作打下了堅實的基礎。
去年以來，麵對對外開發嚴峻成本的壓力和艱巨的施工任務，怎麼樣才能實現逆勢攻堅的目標，成為他思考的重要問題。為此，他身體力行力推技術革新。在全岩巷道炮掘施工中，先采用多次打眼分次爆破技術，加快了施工進度。11月份全岩巷道施工，鹹桂海積極開展技術革新，在保障支護強度的前提下，適當減少錨杆金屬網數量，每排節省3根錨杆，2塊金屬網，節省錨杆500多根，每排降低支護材料成本合計300元，節省材料成本10.5萬元，提高了經濟效益。在此基礎上，帶頭發揮自主創新能動性，立項革新取得突破。他帶領完成“擋車門改造”、“井口拌料配比”、“鑿岩機調整角度鑽進”等10項技術革新，極大地亮化、方便了現場施工，保障了安全生產，班組建設邁出新步伐。
