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認真貫徹十不準 落實各項安全技術規範

作者:常豔強 2018-06-21 11:59 來源:本站原創

陝煤建設天工公司蒲城清潔能源項目部目前主要承建清源小區工程,麵對工程點多、線長、麵廣,安全管理難度加大的實際,該部以“安全生產月”活動為載體,認真貫徹陝煤建設安全生產“十不準”規定,強勢抓好安全基礎管理,奮力實現年度安全生產目標。

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加強安全文化建設,築牢安全法治理念。該部切實上升安全管理高度,把遵守安全01manbetx 01manbetx 安全技術規範,落實各項安全管理規定作為安全管理的紅線和底線,進一步強化安全生產認識。特別是建設集團安全管理處罰辦法和安全生產“十不準”規定頒布以來,認真組織職工進行學習,積極營造濃厚的安全生產氛圍。在“安全生產月”活動之初,認真組織在現場舉行了活動啟動儀式,開展了安全承諾簽名、安全宣誓和安全氛圍營造。同時,圍繞“生命至上 安全發展”主題,通過開展安全知識答題、安全文化理念宣貫,設置安全警示標識標誌,組織觀看安全警示教育片等形式,進一步強化了職工和一線操作工人的安全生產意識和安全法治觀念。

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強化現場安全生產管理,積極落實“十不準”規定。該部一是嚴格貫徹落實“企業五落實五到位安全生產責任體係”,夯實各級安全管理責任;二是為切實抓好安全質量標準化,嚴格落實安全技術交底製度,由項目部技術負責人編製可操作性的施工組織設計、專項方案、技術交底,並在作業隊現場管理人員、班組長中進行交底,對於新工藝、新技術召開專題會進行探討,做到安全技術交底到位,安全生產投入到位,安全措施落實到位,臨邊洞口防護做到標準規範;三是強化現場隱患排查治理,杜絕零敲碎打的安全02manbetx.com 。對臨時用電、設備設施等進行了全麵檢查;嚴格做好重點施工部位盯防,施工員、安全員、群監員堅持工地就是現場,做到關口前移,全天候對各施工點進行安全巡查。項目經理每周組織項目部安全管理人員、作業隊負責人、現場管理負責人、班組長進行安全檢查,主要排查“三寶、四口、五臨邊”,現場的臨時用電以及大模板支撐係統。深入鋼筋加工區、木工加工區檢查各類機械的防護罩、防雷接地、以及動作電流的靈敏度。強化大型機械設備上人電梯、塔吊的鋼絲繩、防墜落器的檢查和現場試驗,保證機械設備不出現安全隱患。項目部安全管理人員在日常管理中一改過去的嘮叨、說服等手段,對發現“三違”現場拍照、公開曝光,嚴格整改,讓違章人員“紅紅臉”、“繃緊弦”。尤其是節假日作業人員心理出現麻痹鬆懈忽視安全的思想,安全管理人員依靠“腿勤、嘴勤、手勤”的方法,強化現場的隱患排查治理,確保施工作業環境安全不留死角。

切實加強安全防控管理,為安全生產提供有效保障。該部一是把開展安全月活動與抓好雨季三防結合起來,認真做好雨季三防物資儲備,堅持預防為先,積極做好現場排水設施修築,落實應急預案;二是落實應急預案演練周任務,積極開展了消防安全、物體打擊救援等演練活動,檢驗了應急預案的科學性,豐富了職工應急救援知識,提高了大家的應急救援能力。

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