河南能源焦煤集團古漢山礦紀委效能監察提效益

本網訊 6月22日，筆者從河南能源焦煤集團古漢山礦紀委了解到，該礦堅持加強效能監察建設，對生產經營的重點、職工關心的熱點和監督領域的薄弱點進行跟蹤監督，堵塞管理漏洞，規範經營管理，提升了企業效益。

立足風險防範開展效能監察。完善風險點防控長效機製，對招投標、工資分配等涉及人、財、物的、容易滋生腐敗的關鍵領域和關鍵環節進行動態監管、實時監督，將問題消滅在萌芽狀態。

圍繞提質增效開展效能監察。對修舊利廢、內部市場化、廢舊物資處理等提質增效項目進行效能監察立項，進行定期檢查和不定期抽查，確保經營活動規範化、科學化。

聚焦作風建設開展效能監察。持續轉變工作作風，嚴明勞動紀律，開展機關科室優質服務活動，杜絕庸懶散浮等不良現象。強化幹部履職盡責意識，對領導幹部跟值班情況進行突擊檢查，加強對重要工作、重點工程的督辦考核，加大責任精準追究力度，把風氣搞正，把工作做實。

據統計，今年以來該礦紀委共開展了修舊利廢、改進作風、製度執行等5項效能監察工作，建立和改進規章製度3項，提出和改進管理建議39條，避免和挽回經濟損失1.5萬餘元。