濱湖煤礦洗選精煤連創新高的背後…

6月份以來，山東能源棗礦集團濱湖煤礦洗煤廠洗選精煤屢創新高，6月2日完成3096噸，6月7日完成3106噸，6月10日完成3129噸……是什麼原因帶來這可喜局麵？

“進入夏天銷售旺季，我們要抓住有利時機，持續走好精煤之路，洗煤廠要加大洗煤管控力度，在確保精煤批批合格的同時，不斷提高精煤產量，確保產銷深入協同。”該礦礦長鄧濤在6月份月度例會上強調。

該礦洗煤廠廠長靳家成立即在全廠發出動員令，“我們要積極行動起來，擼起袖子加油幹，不折不扣地完成目標任務。”

他們從優化生產時間入手，積極與采煤區隊溝通，製定產洗同步作業時間表，劃定洗選精煤路線圖，采取倒排任務、掛圖作戰、區域劃分、專人負責等方式，強化各道工序01manbetx 措施、設備設施以及人力調配等製度落實，確保了洗選精煤工作的順利推進。建立機電設備包機到人製度。機電維修人員每天對設備進行全麵檢修，定期進行潤滑、保養。生產班安設一名兼職設備檢修人員，在洗煤過程中時刻監控設備運行情況，及時維修維護，確保洗煤設備時刻“全速”運行，保障了洗煤生產一路暢通。

加強洗煤流程各環節管控，根據實時監控的原煤和精煤灰分數據，及時調整分選密度和洗煤材料的使用比例，增加脫水篩和離心機入料槽上的噴水量，提高脫水篩和離心機的分級效果，進一步降低精煤灰分，做到客戶需要什麼指標的煤、就能洗出什麼樣的產品，確保商品煤批批合格。

強化考核兌現，製定洗選精煤的重介和浮選小指標考核標準，采取日考核、周公布、月兌現，對崗位司機的小指標結果進行考核，獎優罰劣，激勵其嚴把質量關、洗出合格產品。