中國煤炭網刊發七五煤礦好做法：七五煤礦每條隱患都明碼標價

6月11日早班， 七五煤礦綜采工區早班安全質量管理員接班驗收時，發現晚班采煤工作麵一顆單體出現卸液現象，他按照規定扣除晚班工資50元，將這條安全隱患以50元的價格出售給早班班長，並要求其限時整改。

今年2月份，七五煤礦將安全隱患引入內部市場化管理，把所有管理人員在井下現場發現的安全隱患全部登錄在安監處井口信息安全隱患管理平台，根據隱患等級給予相應的罰款，同時以隱患閉合單的形式下發給各基層單位，如果未在規定時間內整改完畢，對基層單位進行雙倍罰款，直至隱患整改完畢，形成一條“查找—處罰—整改—閉合”安全隱患市場化鏈條。

“僅僅靠下發安全隱患整改單的形式，一些基層單位往往重視程度不夠，為此我們把安全隱患管理與基層單位的工資掛鉤，用經濟杠杆來提高安全管理的積極性。”礦安監處處長楊後勤說。

該礦采取市場化運作手段，將在現場發現的隱患和“三違”現象視為商品，並參考煤礦01manbetx 將礦井可能出現的安全隱患分為A、B、C、D四個層級，不同的隱患不一樣的價格，實現隱患“查找—處罰—整改—閉合”閉環管理。

掘進迎頭錨杆密度達不到01manbetx 要求，罰100元；檢修電器設備沒掛停電牌，罰200元……按照采掘、機電、運輸、通防、防治水、防衝擊地壓等九大專業，該礦把工作現場存在的各種安全隱患進行逐項分解，將隱患內容細化為1356條，每條都明碼標價。

礦安監處每月給所有的管理人員下發一定的罰款指標和查“三違”指標，並嚴格獎懲。

除了礦井針對基層區隊的安全隱患管理小市場，基層區隊和班組之間還成立了他們各自的“小市場”。綜采工區開展了安全隱患自查自糾活動，他們規定凡是發現除本崗位工作外的未知安全隱患，區隊拿出一定的工分購買隱患，並及時整改，使存在隱患消失在自己的手中。

該礦安監處數據顯示，5月份各級安全監管人員共查出隱患1740條，比4月份增加73條。

“實行安全隱患市場化後，安全管理有了任務指標，大大提升了各級抓安全的主動性。”楊後勤說。自實行安全隱患市場化管理以來，礦井職工違章現象明顯減少，5月份的違章數量比4月份減少了11.1%。

“下一步我們還要將安全隱患市場化管理納入大數據管理，03manbetx 安全隱患的類別和特點，為更精準地抓安全奠定基礎。”礦長李昭水說。

中國煤炭網刊發七五煤礦好做法：七五煤礦每條隱患都明碼標價，作者：蔣振華 單衛賓。