管理提升 | 管理提升在行動
貴州公司轎子山煤礦:“雙保”管控避風險
貴州公司轎子山煤礦以“管理提升年”活動為契機,嚴格按照河南能源物供係統“雙保”建設考核標準及電子采購暫行辦法開展物供工作,有效規避了各類風險,在上級每次“雙保”檢查中均取得較好成績。
嚴格采購流程。成立詢價小組全程跟蹤采購流程,貨比三家,擇優確定中標物資;定期對入圍供應商考評,形成優勝劣汰、健康高效機製;同時開展物資代儲代銷、采購內供產品等工作。
降低管控成本。加強回收複用、修舊利廢工作,最大限度的盤活閑置材料和設備,降低庫存金額,分類製定壓庫處置措施,抓好物資儲備管理,保證物供既滿足生產需求,又避免物資積壓。
開展自查自糾。對照“雙保”考核標準,全麵開展內部自查自糾活動,強 化現場管理,對查出存在的問題及時通報,建立整改台賬、措施,明確整改責任、時限,並對相關責任人進行追究。(通訊員 艾賀民)
永貴機關:開展地測防治水專業培訓,提升業務水平
6月12日至15日,針對目前各礦存在的地測防治水人員業務水平較低、標準化基礎資料整理03manbetx 不規範的突出問題,公司生產技術部在新田煤礦開展了為期4天的專業培訓工作,各礦包括地測副總在內的所有地測防治水專業技術人員參加了此次培訓,培訓講課老師為生產技術部人員及安順、糯東地測副總。
此次培訓從煤礦地質基礎工作、煤礦防治水的各項工作要求、煤(岩)巷超前探管理、煤礦資源儲量管理與“四量”計算、地質災害防治與測量標準化解讀、各類礦用圖紙的繪製要求、標準化資料的歸類存檔等幾個方麵,詳細為參加培訓人員進行了講解,同時,培訓過程中,將大家帶來的各礦圖紙、資料現場進行評比,並逐一進行了點評,對現場大家提出的相關共性問題,通過大家討論,集思廣益,確定了統一的標準。
通過此次培訓,有效提高了地測專業技術人員的業務水平,為各礦今後的地測防治水工作奠定基礎,達到滿足安全生產的目的。(通訊員 翟勇)
黔金煤礦:抓實“雙控”機製 強化責任落實
日前,黔金煤礦按照貴州省、畢節市關於“雙控”體係建設有關工作要求,建立了“雙控”工作機製,逐步構建風險管控和隱患排查“兩道防線”,確保礦井安全生產。
該礦健全完善了安全風險分級管控責任體係和安全隱患排查治理責任製,將安全責任分解到領導、科室、區隊和班組,形成一級抓一級,層層抓落實的工作機製。建立礦長、分管副職安全風險定期檢查03manbetx 工作機製和評估結果應用機製,積極開展風險管控辨識評估,對評估出的七項重大風險源,列出責任清單,采取得力措施強化管控,並在現場公示,實現安全生產關口前移。建立了從礦長到崗位人員的安全隱患排查治理分工和責任製度,分專業進行動態排查,對查出的安全隱患,按照“五定”要求整改到位。(通訊員 王慧慧)
救護大隊參加新田煤礦1404運輸順槽揭煤及防突演練工作
叮鈴鈴...6月19日下午13點50分,救護大隊的警鈴響起,值班、待機個小隊快速列隊,電話值班員彙報:“新田煤礦1404運輸順槽揭煤及防突演練”。直屬一中隊值班小隊立即上車趕赴新田煤礦參與礦上的揭煤工作以及防突演練。
下午15點,新田煤礦1404運輸順槽4#煤開始放炮進行揭煤,值班小隊接警後帶齊裝備在一分鍾內迅速出動並趕赴礦井,充分體現了礦山救援隊伍雷厲風行、出動迅速的作風。加之新隊員比較多,從出動時間上,也更好地體現了救護大隊關於貴州公司“導師帶徒”的精神,深入貫徹到實際工作中,使得“師傅”對“徒弟”傳、幫、帶的優良作風延續下去。(通訊員 霍軍偉)