神寶能源公司設備維修中心四項舉措提升員工安全管控能力
作者：張玉祥
2018-06-26 10:42
來源：神寶能源公司
提升
安全意識。該中心從根本上轉變員工思維方式，逐步認識到按崗位
標準化流程作業產生的
安全和生產效益。堅持將流程的內容與思想植入
安全工作中，引導員工堅持以流程規範作業、以流程保障安全、以流程提升效率、以流程優化
管理，保證了推廣應用工作的有效開展，豐富了安全
文化。
提升結合方式。該中心將部分常用的
製度、
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融合到了崗位
標準化作業流程中，整合了危險源辨識、
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、作業
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等多項內容，使現場作業順序、條理更加清晰，員工易於掌握、識記，為員工提供了安全作業環境。
提升體係認知。該中心將每項作業流程分為主流程和子流程，每步子流程又包括作業工序、作業
標準、用工、工時、所需工具、風險及後果等主要作業信息。保證了現場作業流程化、量化，並將作業
管理與風險
管理和體係考核融為一體。
提升管控方式。該中心通過對現場作業過程的有效管控，減少因工作的盲目和隨意性造成的不安全行為，突出風險管控的前瞻性，以過程保結果、以業務保安全，確保每位員工“崗位危險我辨識，我的風險我負責”，實現作業的標準化、一致化，為實現全年安全目標奠定堅實基礎。
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