近日,神寶能源公司露天礦以責任為導向,全麵提升
管理人員履職盡責的主觀能動性,多方麵嚴管細抓,確保實現全年
安全生產目標。
履責嚴抓到底。該礦要求
管理人員明晰自己的職責,增強履職的主觀能動性,在思想認識方麵解決好“為什麼抓”,在工作安排方麵解決好“抓什麼”,在
安全責任方麵解決好“怎麼抓”的問題,實現對
安全的全覆蓋管控目標,及時解決運輸生產過程中出現的各類問題,將
安全責任落實到日常管控每一個細小環節。
提技嚴抓到位。該礦在日常工作中,逐步增強職工的安全意識,把技術規章學懂學透,嚴格執行
標準化作業,堅決摒棄“差不多”、“可以了”、“應該沒事”的思想意識。同時,樹立逆向安全思維意識,多想想應付差事、馬馬虎虎可能運輸安全造成的不良後果,時刻警醒職工,認真對待每一項作業、每一道工序,保證工作達標到位。
管理嚴抓到髓。該礦要求
管理人員要率先垂範,把管理責任體現在認真管、指導幹、示範做上來,發揮技術、經驗優勢,帶領職工攻克生產難題,認真做好安全風險預想研判,嚴查細管,將安全隱患消滅在萌芽狀態。此外,各級管理人員做到真考實罰,杜絕職工觸“紅線”、碰“雷區”事件發生,增強安全敬畏意識,確保運輸生產組織工作平穩有序。