安徽金黃莊礦業公司 創新安全培訓形式 正向激勵注重實效

安徽金黃莊礦業公司

創新安全培訓形式 正向激勵注重實效

安徽金黃莊礦業公司牢固樹立“安全發展、培訓先行”理念，堅持“以人為本，注重實效”原則，不斷改進、創新培訓方式，在實踐中逐漸形成了以正向激勵為核心的培訓模

式，職工的安全意識和業務能力有了較大提高，為礦井安全發展提供了有力保障。

罰款變獎勵，培訓更積極。為調動全員學習、培訓積極性，確保全員培訓率保持100%，金黃莊礦業公司創新思維，變罰款為獎勵。具體做法是：全天開放安全培訓中心，利用電腦機考題庫係統，發動全員業餘參加學習培訓。變以往不學習罰款為學習受獎，凡完成每天學習任務拿到積分的職工，每人次獎勵10元，依次類推，月底在工資中兌現；月底考試合格的，再加獎100元。學習培訓也掙錢的培訓方式，極大提高了職工主動學習的積極性，真正實現了“要我學”為“我要學”，部分職工甚至改變了業餘休閑方式，把學習培訓當作賺錢樂事。

安全培訓與技能培訓並重。該公司以安全培訓為基礎，深入開展“學、練、提、爭”技能培訓，以技術比武、技術大拿評選、以師帶徒、崗位練兵等活動為載體，遵循“生產需要什麼樣的人才，就進行什麼樣的培訓”和“幹什麼、學什麼”的培訓思路，學練結合、學以致用。鼓勵職工多學多練，一人多證、一職多能，對取得兩門及以上崗位資質證書的職工獎勵200元。調動了全員學業務、提素質、練技能的積極性和主動性，實現了“精一門、會兩門、學多門”的學習培訓效果。

以考促學動態考核。堅持“培訓一個，安全一個，保證一個”的目標，把學習考核作為保證培訓效果的抓手，不斷加強培訓考核力度，下發了《安全教育培訓考試考核辦法》，全體職工一月一考，特殊工種和管理人員一季一考，對達到90分以上的人員獎勵100元。根據考核情況，各單位每季評選一名學習最優職工，分別加獎100元。為增強學習趣味性，他們采取中層管理人員下井現場動態提問方式，加強職工應知應會基本安全生產知識的考核，凡回答正確的職工，予以加分獎勵，當班兌現。實現了培訓工作產學相長，相互促進。

該公司職工安全培訓工作的紮實開展，取得了實實在在的效果。連續10年被評為“安徽省煤礦安全生產先進單位”，被中國煤炭工業協會評為“安全高效礦井”。