山東能源新礦集團協莊煤礦按照“工程、設備、人員”實現安全準入全覆蓋理念,持續深化安全準入機製,不斷加大準入管理力度,他們以“流程化、精細化、責任化、規範化、製度化”的管理標準,嚴把申請、驗收整改和批準三個階段關口,做到工程沒有安全準入評價的一律不準施工,機電設備沒有安全準入驗收的一律不準投用,人員沒有安全準入排查的一律嚴禁入井,確保了安全生產的源頭控製。同時還進一步拓寬範圍,著力將安全準入機製向地麵、非煤單位延伸,建立評價流程、檔案管理、責任落實、監督考核、組織實施管理機製,實現了安全準入的全覆蓋、全流程管控,把好了礦井安全生產第一道關口。