山東能源臨礦集團邱集煤礦：黨員奉獻積分製管理激發黨員先進性

邱集煤礦圍繞《關於新形勢下黨內政治生活的若幹準則》及《臨沂市委關於開展 “兩亮一做一爭”活動，實行黨員奉獻積分製管理的實施意見》要求，製定了以“黨員奉獻積分卡”為統領的黨員奉獻積分製管理考核辦法，用積分的形式對黨員的日常表現進行全方位量化考核，充分發揮考核的導向和激勵作用，實現黨員日常管理的精細化、科學化、規範化，激勵廣大黨員敢作為、勇擔當，做奉獻、走在前，為加快推動企業發展和建設“四個領先的四富臨礦”提供堅強組織保障。

黨員的日常積分由基本分、奉獻分、扣減分三部分組成。基本分重點考核履行黨員義務情況，主要包括政治素質高，自覺用中國特色社會主義理論武裝頭腦，維護黨內團結，思想言行與中央和省、市委保持一致；愛崗敬業意識強，自覺遵守工作紀律，認真完成本職工作任務；組織觀念強，遵守黨的政治紀律和政治規矩，積極參加組織生活，按時足額交納黨費；紀律觀念強，堅持原則，遵紀守法，廉潔自律；大局觀念強，服從組織安排，維護黨內團結，帶頭弘揚社會主義新風尚等內容。奉獻分重點考核重點考核黨員在履行崗位職責、推動本單位或部門、工區（廠）工作開展、參與和服務礦井中心工作任務，服務職工群眾、促進企業團結和諧等方麵發揮先鋒模範作用情況。扣減分主要針對黨員未完成全年工作任務、不認真履行黨員義務、不遵守組織紀律和工作紀律、侵害群眾利益、不認真承諾踐諾等情節輕重，給予一定的扣減分。

活動中，全體黨員首先亮出身份，通過設立共產黨員崗、配發黨員證，自覺接受黨員和群眾監督。其次亮出承諾，以黨支部為單位，所屬黨員圍繞自身崗位職能、參與和服務集團中心任務，服務職工群眾、促進企業團結和諧等方麵作出1-2項承諾，經黨支部研究同意後，通過本單位黨建微信平台、黨務公開欄等進行公示，接受全體黨員和群眾監督。最後，按照“申報—認定—評議—彙總”四個步驟進行日常管理，黨員按月申報本人辦實事、做奉獻情況，機關考評小組結合評分細則進行審核認定並記錄在黨員個人積分卡上，機關黨支部半年召開一次全體黨員會議進行民主評議，年底統一彙總公示並作為評選優秀共產黨員和幹部選拔使用、晉級晉職的重要依據。

通過實行黨員奉獻積分製管理，加強對黨員日常表現的全方位量化考核，借助考核的導向和激勵作用，進一步探索建立目標明確、操作規範、管理到位的黨員管理新機製，搭建示範帶動、激勵先進、鞭策後進、動態管理的黨員奉獻新平台，實現黨員日常管理的精細化、科學化、規範化，激勵全體黨員敢作為、勇擔當，做奉獻、走在前，推進企業發展各項工作的深入開展。