安徽金黃莊礦業公司多措並舉加強人才隊伍建設

安徽金黃莊礦業公司

多措並舉加強人才隊伍建設

長期以來，安徽金黃莊礦業公司把人才隊伍建設，作為推進企業發展的根本戰略，多措並舉加強人才隊伍建設，為企業持續發展儲備了優秀後備人才。

以薪酬分配傾斜為導向。重點向“采掘一線、技術骨幹、關鍵崗位”薪酬傾斜，大幅提高一線熟練技工、技術員、特殊工種薪酬待遇。據統計，2018年1-6月份，以上人員工資同比增加了35%，有效穩定了一線骨幹人才隊伍。

以激勵政策為導向。該公司鼓勵職工學技術、學業務。製定下發了《技術業務大拿考核辦法》、《以師帶徒雙向考核評比辦法》，采取理論筆試、現場操作、模擬故障排除等方式，每季度進行技術測評、師傅考評、徒弟考核，根據綜合得分，評選優秀技術大拿、優秀師徒，並給予500元獎勵。營造了學技術、學業務的良好氛圍，促進了職工成才成長。

以技術創新創效為導向。加強科室專業技術人員業績考核，製定了《專業技術人員創新創效考核辦法》，下達科技攻關、創新創效、小改小革指標，每季度進行一次評選。根據創新創效成果，評選出一、二、三等獎，分別獎勵2000元、1000元、500元，激發了專業技術人員創新創效的積極性，推進了專業技術人才提檔升級。

開辟人才晉升雙通道。該公司本著尊重人才、培養人才、成就人才的原則，放手為優秀人才壓擔子，為優秀人才不斷成長搭建平台。2018年2月份，對3名年輕專業技術人才，提拔到了生產技術、通防技術、通防區隊正科級管理崗位；對3名技術業務骨幹通過考評、推薦，晉升到了工程專業技術中級任職資格。實現了各層級人才隊伍接替有序、穩步成長、後備有力，為企業持續發展奠定了人才智力基礎。