18年上半年工作總結 及下半年工作規劃

今年以來，我掘一隊工會在公司領導的大力支持和公司工會的正確領導下，按照集團公司工會的相關要求，圍繞公司工會的工作目標，充分發揮自身優勢，全麵履行各項職能，積極參與公司工會組織的各項活動。強化班組建設和職工之家建設工作，開展全員崗位達標和崗位責任製考核工作，組織勞動競賽和全員崗位創新工作，開展困難幫扶、貧困助學活動，不斷深化隊務公開工作，進一步加強隱患排查治理和崗位風險預控工作，廣泛開展職工安全生產教育活動，工會組織建設得到進一步加強，各項工作取得了較好成績。今年，我隊主要做了以下幾方麵工作。

一、狠抓班組建設，提高職工隊伍素質

今年以來，我隊不斷強化班組建設工作，成立了班組建設工作和領導機構，不斷完善班組建設各項考評製度，加強班組管理，實施班組長考核和星級員工考核，把班前風險評估與班後考評納入班組建設中，促進了安全生產管理工作。

二、規範開展班前禮儀

規範了班前禮儀各項議程和班前會學習內容，實行公 分公布，班組長對上一班的工作情況及各班組成員得分情 況進行公布，並選出優秀員工和末位員工 ，做到公正透明， 不但增強了職工的工作熱情和積極性，還促進了安全生產工 作。開展每日一題、每周一案例、每月一考，極大的豐富了職工的文化素質，有效的拓展了職工的業務知識水平。實施班前會宣誓，使職工牢記安全使命，確保規範操作，促進安全生產工作順利進行。

三、深化隊務公開工作

今年，在公司工會的督促和指導下，認真落實了隊務公 開。利用區隊公開欄及時公開了區隊的工資獎金分配情況、職工工分分配情況、會費繳納情況、困難幫扶情況、材料費使用情況及各項獎罰情況等，使職工對自己的工作得分和區隊的各項費用使用都了然於心，從而更加積極地投入到工作之中。公司工會不定期進行巡視檢查，進一步促進了我隊隊務公開工作的製度化，規範化。保證了職工的知情權、監督權。

四、大力開展“三小一練”活動，鼓勵職工講述小故事、小案例，創造小成果，苦練絕技絕活絕招 。
積極開展 “ 三小一練”職工文化活 動，“利用每班班前會時間，及時組織各班組職工進行小02manbetx.com 、小案例宣講，使職工對身邊的違章行為及02manbetx.com 隱患有了更加深刻的認識，通過區隊小成果展示，鼓勵職工進行技術革新，使職工牢固樹立創新意識觀念，進一步激發了職工群眾的創造力和勞動熱情。

五、認真組織開展“師帶徒”活動

自公司四月份開展“師帶徒”活動以來，我隊積極組織籌備，定製了合理的年度培訓計劃，日常嚴格按照計劃進行培訓，並能及時對培訓情況給予考核。經過幾個月的努力，我隊徒弟現已能夠獨立進行簡單操作，在後麵的培訓過程中，我隊將更加注重實效，加大師帶徒的投入力度，爭取在年末排名中能夠取得更突出成績。

下半年工作規劃

一、加強工會組織建設，努力提高自身素質

要采取崗位讀書自學的形式著力提高我隊工會組織、宣傳、教育和引導職工的能力，為職工說話辦事的能力，表達和維護職工合法權益的能力，協調矛盾，處 理 複 雜 問 題 的 能 力，尤其是應對和處置群體性突發事件的能力。努力學習業務知識，做好工會會員發展和會員檔案的建立和管理工作，不斷增強工會的吸引力、凝聚力，為工會整體工作提供便利。

二、加強班組安全文化建設和教育培訓

積極開展切合實際形式多樣的安全文化教育培訓活動加強班組安全意識，崗位技能培訓，做到應知應會，開展警示教育吸取02manbetx.com 教訓，增強02manbetx.com 防範意識，做好師帶徒工作，提高安全生產實際操作技能，開展崗位練兵促進班組員工熟練掌握操作技術，提高防範事故能力。

三、持續開展勞動競賽、“雙杜絕、雙再生”、崗位創 新等工作，為公司生產經營貢獻力量

積極組織職工開展勞動競賽活動，使職工牢固樹立“追趕超越”意識，營造創優爭先的勞動氛圍。鼓勵職工進行廢舊物品回收再利用和安全小發明等安全技術革新和管理創新實踐活動，鼓勵員工立足崗位進行節約創新，努力營造學技術爭業務爭先進的濃厚氛圍。

四、持續開展“三小一練”職工文化建設活動

五、積極組織扶貧幫困、貧困救助活動，使困難職工都能夠得到公司及區隊的關懷。

六、繼續規範班前禮儀程序，使之程序化、製度化。堅持隊務公開，組織開展班後會。