天業集團開展兩化融合管理體係內部評審
新疆天業訊 李自兵報道：近日，新疆天業(集團)有限公司依據《信息化和工業化融合管理體係要求》GB/T23001-2017標準、《新疆天業(集團)有限公司信息化和工業化融合管理手冊》以及相關的程序文件，由信息中心牽頭，運行部、人力資源部、化工研究院、檢測中心、安全部、環保部等部門策劃、製定審核方案，主要圍繞體係的保持、改進及運行情況等方麵，對現場及文件進行內部評審工作，以提高信息化和工業化管理體係的有效性。
據悉，新疆天業(集團)有限公司作為煤電化一體化類型的化工企業為建立煤電化一體化循環經濟產業鏈協同管控能力，於2006年開始建設生產調度中心，2010年籌備建設了能源管理中心，2012年評為兵團“兩化融合示範企業”，2013年中國石化聯合會評為“兩化融合標杆企業”，2015年1月兩化融合管理體係貫標第一次監督審核，2016年5月正式取證，成為兵團首家取證單位。天業集團逐步實現工廠內部信息化和工業化的網絡架構建設，現今已經覆蓋了天業集團公司的各個區域；同時建立以企業為主體的產學研聯合信息運用體係，與清華大學、浙江大學、南開大學、中科院大連化物所、天津大學等國內一流科研院所建立了穩固的合作關係，積累了豐富的項目管理和實施經驗，同時也擁有國家研究中心、院士工作站、博士後科研站、化學反應過程等離子體應用技術國家地方聯合工程實驗室等多個國家級科技研發平台，培育了一批具有較強影響力的項目實施團隊和科技研發人員，提升了企業的信息化和工業化應用水平。
現今，天業集團已從粗放式管理狀態轉化為精益管控的狀態，支撐著“集中集成、協同智能”信息化體係。針對重複性勞動較高的工序環節，積極采用機器人代替傳統人工，大幅降低人力資源成本；利用建模、工作流、建立控製模型、工廠模型、調度優化模型、物料平衡等關鍵模型算法，對所有裝置配置了DCS自動化控製係統和APC先進過程控製係統，極大的提高了裝置操作的自動化水平與操作平穩率；並通過MES、生產調度中心、安全管理等係統對生產計劃、調度、操作等生產全流程環節中的物料、產品、設備、能源、質量、安全進行預測評估，監視跟蹤、優化03manbetx ，實現生產管理過程的智能化、精細化管理。
天業集團通過“兩化融合”體係的不斷優化，實現兩化融合工作的可控、優化、升級，規範化生產管理，引領企業發展，進而帶動整個產業提升。此次審核，結合企業自身特點和需要，在原有管理方法基礎上，按標準要求再次完善不足環節，增加了各部門的能力建設，從技術層麵上升到管理層麵、體係層麵，切實推動天業集團技術集成創新、引領安全、環保、品質管控優質高效、實施企業成本領先戰略、實現循環經濟綠色發展的“兩化融合”方針。
