月礦南三采區：“五抓”力促管理人員水平上檔次

月礦南三采區：“五抓”力促管理人員水平上檔次

本報訊麵臨當前安全生產趨於被動的形勢下，如何更好地發揮管理人員的職能作用是一個重要課題。近日，月亮田礦南三采區圍繞“培養一支學習型、創新型、實幹型、服務型、廉潔型的和諧管理團隊”為目標，從“五抓”著手，促使全區管理人員水平上檔次，同時為安全生產工作提供強有力的幫扶。

該區緊扣中心，充分結合區隊管理人員實際情況，找準切入點，著手抓學習，提高履職本領。學習法律法規01manbetx 措施，在學習中，堅持在理論與實際相結合上下功夫，製定相應的理論學習計劃，明確學習內容、方法和要求，有效激發區隊管理人員的學習力、創新力與凝聚力，通過學習，充分調動區隊管理人員積極參與、服務好采掘修開等各頭麵中心工作中去，提高幹部隊伍的履職本領；著手抓創新，增強監督活力。區隊管理人員要有敢想、敢做、敢為的創新意識，進一步解放思想，真正發揮和體現管理者的活力和作為，以飽滿的熱情扣緊安全這根弦，把“創新”兩字融入到安全生產工作實踐中去，動員區隊管理人員攜手全區職工始終保持良好的精神狀態，牢固樹立安全第一思想意識，團結一致，激發出不怕困難、敢於拚搏的鬥誌與活力，用先進的管理理念和創新的管理模式來引導和指導各項安全生產工作有序開展；著手抓實幹，樹立團隊形象。在全區範圍內要大力倡導說實話的氛圍，努力提高幹實事的本領，鼓勵說實話幹實事，不搞兩麵三刀、表麵一套、背後一套，隻有這樣才能體現區隊管理人員的活力和形象，全區各項工作不是靠那一個人，也不是靠某一位管理人員就能把工作做好的，靠的是全體管理人員和職工的共同努力，為此，全區管理人員之間一定要相互協作，形成一支能打勝仗的協作團隊；著手抓服務，強化為職工責任。牢記宗旨觀念，堅持以人為本，與職工群眾建立血肉感情，竭盡全力幫助解決職工關心的熱點難點問題，區隊管理人員要堅持做到深入隊組、深入井下、深入職工，走訪聯係職工，傾聽職工的呼聲和建議，廣泛收集職工的意見和建議，做到情為職工所係，意為職工所願，在監督工作中，圍繞職工關注的熱點難點問題綜合運用各種監督方式，促進民生問題得到解決，切實維護職工的利益；抓廉潔，深化責任意識。廉潔是一條紅線，不可逾越，作為區隊管理人員，不能借職務權利辦私事，打著管理人員的名號謀私利，利用工作之便撈好處，要從自身做起，嚴以律己，以實際行動樹立廉潔形象，區隊管理人員無論幹什麼工作都要按規矩製度來辦，嚴格遵守礦、采區黨風廉潔工作各項規定，在全區範圍內帶好頭，發揮表率作用，真正做到職工認可、領導滿意。

月礦：任朝鑫