山陽煤礦公司權力逐級下放 領導幹部一人一杆“指揮棒”

山陽煤礦公司權力逐級下放 領導幹部一人一杆“指揮棒”

幹部履職能否出成效，關鍵還要看權力下放是否到位。進入七月份以來，山陽煤礦公司結合實際，及時召開黨政專題會議，為各級幹部降了一場暢快淋漓的“權力下放雨”。尤其對於一線區隊班組管理幹部來說，權力的大幅度下放，讓他們的手頭多了一杆權力“指揮棒”。

山陽煤礦公司通風區區長郭子甲現場同期聲：(“現在遇到一些小問題，我們都能科學、有效的拿出解決方案，著實讓感覺到了自己在成長，主人翁意識也得到了高度增強。”）。

對於權力下放這個舉措來說，不是說遇到問題不彙報，工作安排不請示。而是培養區隊幹部、班組長的現場應急處置自覺能力，當然這些要根據現場實際情況來科學斷定。相反，如果出現不管不問、視而不見、隨意安排、應聲附和等不作為、假作為的現象，區隊紀檢委員就要參與其中進行詳細調查。

在二季度的安全攻堅行動工作部署中，該公司紀委管理部門注重發揮區隊一級的紀檢委員的執紀監督功能，主要針對幹部現場履職情況進行過程監督。過程監督重點體現在幹部的工作安排、工作分工、工作任務、工作落實、工作完成、工作彙報、工作總結的七個方麵，形成了各項工作的全程監督閉環管理模式，有效防範了幹部履職出錯現象的發生，真正達到了事事有人管、事事有人問、事事有監督、事事靠前做的目的。

山陽煤礦公司紀委管理人員李偉現場同期聲：(“紀委人員就要像黑貓警長一樣目光敏銳、鐵麵無私、伸張正義，對一切違規違紀的“隱患鼠”進行嚴查嚴懲，確保權力下放過程中都能陽光運行，切切實實讓職工群眾看得見，讓領導幹部拿得穩權力指揮棒。）

隨著，紀委監督權力“指揮棒”的有效下放，各級管理幹部率先垂範的履職服務意識及敢於擔當的務實進取意識得到了進一步增強。