重心下移 問責前移——潘一礦全麵加強礦井收作前安全生產工作
為認真做好礦井收作前安全生產各項工作，潘一礦製定有力措施，狠抓事前預防，加強過程控製，強化監督檢查，夯實作風建設，將重心下移，問責前移，全麵加強礦井收作前安全生產工作，確保礦井安全生產形勢持續穩定。
結合去產能工作實際，潘一礦製定下發了《關於加強礦井收作前安全生產工作的決定》，對產能退出期間的安全生產各項工作進行安排部署。該礦注重事前預防，推動關口前移。全麵開展了安全風險、隱患大排查大整治活動，按照“全覆蓋、重實效”的要求，對思想、管理、技術、作風、隊伍等進行了拉網式大排查，排查的隱患，按照“五定”要求，建立台賬，分類治理。進一步強化安全風險辨識評估和安全隱患排查治理工作，該礦主要領導每月組織開展一次礦井安全風險辨識評估和全礦井安全檢查，分管領導負責每旬組織一次專業口安全檢查，基層單位負責每天逐頭、逐麵、逐個地點開展安全風險評估和班中動態巡查，建立檢查記錄，及時排查消除各項安全隱患。
加強過程控製，推動重心下移。該礦進一步加強01manbetx 措施管理，提高01manbetx 措施編製質量，每周組織開展一次01manbetx 措施與現場實際對照檢查，對01manbetx 措施無針對性、無可操作性的責任人給予處罰。大力開展反三違、反02manbetx.com 專項活動，堅持反三違高壓態勢，強化“手指口述”安全確認在現場落實，按照集團公司要求，嚴格執行工傷掛牌停工整治，組織02manbetx.com 班組所有人員及相關管技人員深刻剖析02manbetx.com 原因，開展02manbetx.com 隱患排查、安全風險辨識，製定措施，嚴格落實。進一步掯住當前礦井現場安全生產管理重難點，細化采區、係統拆除回收期間起拉吊裝運安全管理，確保零散作業施工安全。
強化監督檢查，推動問責前移。針對安全造假行為，該礦堅持露頭就打，絕不姑息，對假數據、假記錄、假打鑽、假進尺等弄虛作假行為，一經查實，從重處理。對發生安全事故、違章造成工傷事故的、發生工傷事故未立即彙報調度的，從快從嚴問責處罰到位。
加強作風建設，推動工作落實。該礦堅持去產能不去作風、不去精神，要求礦副總以上領導帶頭深入基層、深入現場，各級管理人員在產能退出期間，要將精力放在安全工作上，放在井下現場，靠前指揮，盯現場、把關鍵，嚴格執行值班跟班管理規定；進一步強化幹部作風督查，幹部作風督查組不定期對管理人員值班、跟班、現場交接班等情況進行督查，每周至少開展一次零點督查，科級管理人員實行晚間及雙休日指紋簽到製度，對違反相關規定的嚴肅進行處理。
