南露天煤礦強化群安網員管理新舉措
南露天煤礦強力推行群安網員的規範化、標準化、係統化、精細化管理，嚴格過程控製、強化執行力建設，認真開展群安網員監督工作，使群安網員管理運行平穩、有序。
無規矩不成方圓，沒有一套切實可行的群安網員管理製度就不能稱之為標準化、精細化管理。為全麵提高十二個基層部門的群眾監督網絡的管理水平，充分發揮群安網員在安全管理中的監督保障作用，南礦以強化執行力，管理創成績為核心，製定了《南露天煤礦群安網員、青安崗員管理辦法》，堅持認真抓好檢查、上報、記錄等各個環節的基礎工作，並進一步細化措施、量化指標、明確責任，從細處著眼，從細節入手，全麵提高精細化管理水平，真正做到能管的管到位，能查的查全麵。各項管理製度的進一步完善，堵塞了群安工作管理的漏洞，為此項工作的平穩運行打好了基礎。
二、規範機構，促進群安工作有效落實。
一個工作係統的良好運行，離不開組織機構的領導和監督。通過礦工會的評審研究，從新調整群眾安全監督檢查組織機構，調整後的機構下設一個委員會十三個檢查分會，並以各分會推選的形式，明確了青安崗員和群安網員設置，共計58人，結合人員設置規範了各崗位的電子檔案、人員信息等內容，確保群眾安全監督工作實施的過程中能夠有效運行。
三、任務落實，形成閉環管理模式。
在今年的群安工作中，南礦一直秉承嚴謹、務實的態度，積極發揮群眾網絡優勢，通過工作過程管控，嚴抓執行力，保證了群安網員監督作用的發揮。一是開展群安網員培訓活動。利用培訓提升網員工作能力，將日常基礎性工作融入到培訓中，讓網員知道自己應該做什麼，應該管什麼，使之真正意義上發揮自身作用。二是堅持創新工作。利用網絡信息化的及時性、有效性，建立群安網員交流群，通過及時溝通反饋工作中發現的問題，形成企業內部安全監督網絡，保證了完成工作的質量。三是嚴格落實任務。為群安安網員配備工作手冊，群安網員在查隱患和違章的同時也會將政策、製度、方案執行情況統一記錄，及時將工作中所發現的問題進行反饋。
四、細化考核，確保群安網員發揮作用。
有完成具體的工作的過程必須有一套規範的考核機製來支持。南露天煤礦以每季度為時間節點，對基層部門的每位群安網員進行考核，考核內容包括平時工作履職情況和安全形式03manbetx 報告的撰寫，考核未能達到80分的群安網員會在下一時間周期進行更換，真正形成庸者下，平者讓，能者上的競爭淘汰機製。在另一方麵，通過安全形式03manbetx 報告的撰寫，以群眾的角度反映平時安全活動、班組會議和工作中看到、聽到的內容，充分讓群安網員融入到安全工作中來，形成常態化管理，並每季度對優秀報告給予一定獎勵，促進網員工作積極性，帶動整體群安工作提升。
