攀煤花山礦“七個重視”防微杜漸促安全

為保礦區安全、穩定、有序發展，近年來，攀煤花山礦不斷更新觀念，從提高廣大幹部職工思想認識入手，總結長期以來實踐經驗，以“七個重視”防微杜漸促安全。

提高安全認識重視組織領導。該礦和各單位均成立以黨、政正職任組長的安全工作領導小組，簽訂《安全責任書》，把“安全是職工最基本的權利、是幹部最直接的政治生命、是企業最大的效益”的價值觀貫徹始終；定期召開礦長安全辦公會、安全生產例會、安全專題會及班前會，全礦上下逢會必講安全，及時貫徹落實上級安全生產方針和安全會議精神，層層傳遞壓力，將紅線意識及對安全工作嚴防強管的高壓態勢傳遞到基層，使幹部職工不斷認清安全生產形勢，提高對安全工作的認識。

健全安全管理製度重視責任落實。該礦在先後製定下發《花山煤礦關於安全工作的決定》、《安全管理人員安全風險抵押管理辦法》等文件的基礎上，陸續出台了《礦井02manbetx.com 應急救援預案》等安全管理製度、辦法，下發會議紀要，為有效指導、規範礦井安全生產管理提供依據。

強化現場管理重視隱患排查治理。從抓好“一通三防”管理工作著手，不斷完善、優化通風係統，強化瓦斯管理、粉塵管理及火區治理，加強安全監測；從抓好“地測防治水”方麵著手，編製了相關《礦井水害現場處置方案》、《礦井防治水應急預案》等，加強雨季礦井湧水量、巷道淋水監測，強化對采空區、老窯積水的調查03manbetx ，加強對井下排水設備的檢修，開展礦井防治水應急救援演練；從抓好“機電運輸工作”著手。加大安裝、拆除現場安全管理力度，加強機電管理，加強運輸秩序整治；從強化“頂板管理”方麵著手。突出抓好工作麵過地質構造帶、初采初放、收尾、巷道拉門、貫通和維修管理，切實加強敲幫問頂和臨時支護，認真落實防飛石管理措施，加強礦壓監測。

加大安全生產標準化建設重視抓基礎。實行采掘工作麵小班安全質量評估，各采掘隊加大對衛生責任區環境治理，機關各部室對采區石門分段包幹整治，明確文明生產責任，實行礦領導包保，遏製了安全質量標準化滑坡勢頭。

強化安全培訓和教育重視素質提升。該礦不斷加大培訓力度，特別是特殊工種培訓及安全管理人員，並針對不同時期的工作重點，各單位及時適時開展安全形勢和任務教育、安全知識答題競賽、安全演講比賽、安全演講進班組等活動，員工隊伍整體素質有所提高。

加大安全宣傳力度重視安全文化建設。充分利用廣播、網站、QQ群、信息平台、黑板報、專欄等載體，大力宣傳《煤礦安全01manbetx 》、《煤礦安全生產法》和礦裏的各項規章製度；對井口人車站安全文化牌板的內容進行完善等，使安全親情文化、視覺文化深入人心；堅持

班前會、安全大課評優活動，將檢查結果進行通報。

加強爆炸物品、危化品、消防、道路交通安全管理重視全方位管理。該礦先後與涉爆單位簽訂了《爆炸物品安全管理責任書》，與涉爆人員簽訂了《保證書》，不定期對涉爆單位進行突擊檢查，開展爆炸物品、危化品安全檢查；與各基層單位簽訂了《消防安全管理責任書》，並組織學習使用滅火器撲滅初期火災演練，張貼防火公約，發放消防知識宣傳單，開展消防安全檢查；加強駕駛人員的管理，杜絕了酒後駕車，促進了礦井安全生產。

攀煤公司——花山礦黨委宣傳部：李平