興隆莊礦掘進一區“三定責任製”管控行為隱患
作者：狗万manbet官网
2018-07-10 10:35
來源：狗万manbet官网
興隆莊礦掘進一區立足工作實際，嚴管抓人員作風，創新實行定崗、定責、定任務的“三定責任製”，及時製止、及時糾正職工行為隱患，嚴抓嚴管嚴考核，切實提高管控效果。
定崗。該工區成立行為隱患排查治理工作領導小組，細化崗位職責，確保行為隱患排查治理工作的順利推進。區長是行為隱患排查治理第一責任者，對行為隱患排查治理負全麵
管理責任；支部書記是行為隱患教育第一責任者，對行為隱患排查治理負全麵教育責任；區隊所有
管理人員對每個
班組實行包保，值班人員對出現的行為隱患當班進行
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，包保人員每周進行一次
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，製定改進
措施和重點管控行為，確保管控到位。
定責。該工區
管理人員按照網格化
管理要求，嚴格履職盡責，盯現場，蹲守重點環節、重點工序，督導薄弱人員。生產中敢於叫停，製止違章絕不手軟。在10308聯絡通道施工中，由於時間緊，任務重，一位班長為趕進尺，搶任務，違反操作規定，沒及時使用臨時支護，被跟班區長嚴厲製止，批評教育說：“在不保證
安全情況下，進尺再多，工作量再大，沒有
安全說啥也白搭，進尺再多，也是白幹。”在跟班區長的監督下，該班長立即進行停工整改，真正做到責任落實，誰跟班誰負責，誰製止誰負責，通過反複抓，抓反複，持續改進管控
措施，不斷調整工作重點，達到規範行為、減少行為隱患的目的。
定任務。該工區建立誠信檔案，按照積分要求與績效工資掛鉤，區隊管理人員每月製止內部行為隱患積分不能低於6分，每低於一分績效考核扣一分，每多一分，績效考核加一分。管理人員王尚鵬說：“自管理人員製止行為隱患以來，自己的責任大了，
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隱患少了，違章人員少了，自己的收入高了，在製止行為隱患上，每月能多收入三百多元。”嚴格的考核
標準，使管理人員轉變作風、壓實責任，有效減少行為隱患的產生，為
安全生產奠定堅實基礎。（謝紅玲 王維迅）
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