鹿窪煤礦黨建工作做法獲“燈塔-黨建在線”報道推廣

近日，中共山東省委組織部“燈塔-黨建在線”綜合服務平台，在國有企業基層黨組織建設“經驗做法”專欄，刊發文章《唯有黨建活水來-山東魯泰控股集團鹿窪煤礦以黨建為統領力加快新舊動能轉換》，對鹿窪煤礦深化基層黨建加快推動企業新舊動能轉換工作做法進行報道推廣。

近年來，山東魯泰控股集團有限公司鹿窪煤礦圍繞發展抓黨建，將黨建工作與企業新舊動能轉換重大工程緊密契合，引領企業從推動綠色礦山建設保障安全生產、原材料深層次循環利用助力提質增效和科技創新促進生產工藝改革三個方麵實施新舊動能轉換，為企業帶來新的活力和發展動能，走出一條獨具特色國有企業黨建之路。

黨建推動綠色礦山建設，營造安全和諧環境，保障企業實施新舊動能轉換。煤礦生產，安全為天。安全穩定是企業深化改革，突破發展的前提。鹿窪煤礦黨委充分認識這一辯證關係，將安全生產視為推動企業實施新舊動能轉換重大發展的先決條件。首先，建立“一崗雙責”責任體係，同基層黨支部書記簽訂“一崗雙責”目標責任狀，明確安全責任；其次，深入實施“33320”安全管理模式，豐富完善安全理念；第三，實施精益管理，突出安全、技術、現場精益管理三大重點，消除浪費和現場隱患，打造持續安全型企業；第四，持續推動安全風險分級管控和02manbetx.com 隱患排查治理雙重預防體係建設，與安全生產標準化相結合，打造“三位一體”工作機製。2017年鹿窪煤礦經國家煤監局驗收，被評為全國首批一級安全生產標準化礦井。截至4月底，該礦已連續實現安全生產6498天。

黨建帶動提質增效，從深層次循環利用原材料切入，助力企業實施新舊動能轉換。鹿窪煤礦黨委把新舊動能轉換重大工程列入黨委書記重大突破項目，按照魯泰控股集團“改革突破、提質增效”活動要求，組織開展降本增效、創新增效、崗位工程創效等係列活動，2017年累計創效1141萬元。同時，把黨建作為持續強化企業新舊動能轉換的創新動力，推動企業高質量發展。一是嚴格財務收支兩條線製度，堅決杜絕不合理開支和鋪張浪費行為。二是全員樹立“提質提價”意識，實施“降本增效二十條硬措施”。三是物資采購上，實行比價采購、陽光采購、招標采購。2017年召開比價議價會73次，招標會20次；材料管理上，壓縮生產消耗，商品和材料做到零庫存。嚴控辦公、招待、公務用車等非生產性支出，2017年累計費用同比減少13.43萬元，降幅4.79%；材料使用上，以深層次循環利用為目標，做到能自己修的，絕不外修，能維修的絕不更換。2017年，自主維修煤機滾筒6台，溜子8部，煤機電控3台，綜采液壓支架249架，為企業節約資金200多萬元。

黨建引領科技創新，以“三化”建設，推動企業實施新舊動能轉換。鹿窪煤礦提出采煤自動化、掘進機械化、機房無人化“三化”建設總體思路。一是采煤上全麵提升自動化水平，爭取2018年下半年打造出首個無人值守采煤工作麵。二是巷道掘進上，淘汰炮掘工藝，全部實現綜合機械化掘進。三是機房無人化改造方麵，對井下5個變電所、7部皮帶、2個泵房、1部猴車及井上抽風機房、壓風機房、汙水處理站、2個製冷機房進行升級改造，全麵實現無人值守。在“三化”建設帶動下，一批批創新創效成果也紛紛湧現。井下引進“安全供電雲服務平台”；副井安全門升級采用生產係統壓風作為動力源，自動完成安全門的折疊開啟和關閉；電纜鉤更換為更美觀、更節約的高分子材質；洗選設備上另裝破碎機，增加煤炭入洗量，提高煤炭附加值，年增加效益過千萬元。

通過黨建引領，鹿窪煤礦在新材料應用、高端裝備、人力資源調配、新一代信息技術及化解過剩產能等方麵培育了新的增長點，形成新動能，為企業深化新舊動能轉換重大工程、聚力推動企業高質量發展奠定了堅實的基礎。(鹿窪煤礦 尹東亮)