發耳煤業孔令廣：承諾化作收獲感

從掘進工區到抽采工區，不一樣的角色轉變，將一個風口浪尖的“爛攤子”變為炙手可熱的“香餑餑”。貴州發耳煤業公司抽采工區黨支部書記、區長孔令廣在短短5年時間內，用執著、奉獻、敬業詮釋自己對黨的忠誠和對企業的熱愛，實現了從采掘工人到管理精英的華麗蛻變。——題記

2013年，是貴州發耳煤業有限公司舉步維艱的一年，礦井瓦斯治理工作嚴重滯後，導致礦井采掘工作麵接續緊張，生產、效益“青黃不接”。孔令廣臨危受命，從掘進一區調任抽采工區區長。

接到調令那一刻，孔令廣“懵”了，自己從參加工作就幹的是掘進專業，對於“一通三防”瓦斯治理，他是個十足的“門外漢”。但天生一股“強”勁的他就是不服輸，來到抽采工區就一頭紮在書堆裏，仔細研讀“一通三防”、瓦斯抽采等相關書籍，每晚挑燈夜戰至淩晨。他堅持每天在井下跑現場，向技術員、班長、老工人請教鑽機操作、鑽孔布置、瓦斯封孔及鑽機維修等知識。通過努力，孔令廣很快進入角色，對打鑽、鑽機維修、瓦斯抽采等都不在話下。

推心置腹激士氣

初到抽采工區時，由於安全、生產狀況不佳，很多員工陷入了“勞動強度大、休息不充分、安全隱患多、出現問題多、罰款多、士氣低落、完不成當班生產任務、加班延點趕進度”的惡性循環之中。麵對這種現狀，孔令廣從“溝通”入手，把一名黨支部書記“婆婆嘴常開 媽媽心常操”的看家本領運用到了極致。

上任第一天的班前會，孔令廣以這樣一段話作為自己的開場白：“有緣才能相聚。既然礦上要我來帶領大家一起幹，那我就要上對領導有責任心，下對員工有愛心。隻要咱們齊心協力擰成一股繩，那就沒有做不好的事情。”孔令廣推心置腹的話語，在員工中引起了共鳴，他不幹則已、幹就幹好的精氣神兒和時時處處尊重員工、把員工當親兄弟的做法激勵、感染著每一名員工，以前橫亙在區隊管理層與員工之間的“隔心牆”被推倒了。他把區隊辦公環境整治作為摘掉工區“臭帽子”的突破點，積極向公司爭取經費改善區隊環境，換窗簾、貼地磚、粉刷牆、種盆栽、新增辦公用品，製定了工區嚴禁工作日飲酒、辦公區域禁止吸煙、遲到早退檢討並自行交罰款等多項日常管理製度，時時處處帶頭執行，嚴格獎罰。短短幾個月，區隊從裏到外煥然一新，工作氛圍變得和諧順暢，員工出勤率一下子由70%提高到95%以上,就連工區有名的“遲到大王”小陳都完全變了個樣，每天按時上下班，用他的話說：“看到孔書記這麼操心，我不能給工區拖後腿”。

一門心思提業績

孔令廣初來抽采工區就向職工鄭重承諾：“隻要跟著我幹，3年之內一定讓大家達到采、掘一線的工資水平。”

為實現這一承諾，他把所有精力都投入到安全生產中。每月月初就向大家公布抽采任務，把抽采進尺與工資掛鉤，製定出相應的獎罰製度，鼓勵職工在保證安全的前提下，加大鑽孔進度，多勞多得。在工程質量上，實現動態達標管理，推行精心操作、精益流程、精準施工的“三精管理法”，幹一道工序合格一道工序，不合格決不進入下一道工序。在節支降耗工作中，他把材料消耗與工資獎金掛鉤，按照“誰領取誰負責”的原則從小事抓起，一根鐵絲、一包馬麗散、一個螺絲都要利用或及時回收返庫，對壞舊的鑽杆、鑽頭等每一配件都認真進行檢查，鼓勵職工修舊利廢、小改小革，去年6月，鑽工二班僅回收廢舊物料每人分到獎金600元，嚐到了“甜頭”，調動了職工節支降耗的積極性和主動性。在工資管理方麵，實行各項工作“明碼標價”，職工的班清班結明細當天由職工確認，讓職工每天就能看到當班收入。“每天下班就能知道當班得了多少錢，明心見心的，這樣感覺心裏很踏實多了，幹活的勁兒也足了”，談到抽采工區的工資分配時，技術員小孟顯得一臉的激動。就這樣，短短時間裏，工區安全形勢和鑽孔進尺均得到了較大的提升，處處燃起了職工搶爭著幹活的激情。

集思廣益搞創新

“工作不能按步就班，要學會找‘竅門’。”他常常這樣對職工說。

抽采管路積水問題天天困擾著全體職工，成為公司每天早會“挨批”的一項內容。為解決這一“頑疾”，他再次紮進書本中，通過理論與實踐相結合，反複摸索和試驗，設計完成了加工壓差放水裝置，通過現場使用，不僅提高了瓦斯抽采效果，還有效減少了各類放水器的投入，被集團公司、能化公司推廣應用。他將已報廢ZY-750鑽機操縱台進行複用改造替換原ZY-1200S、3200鑽機操縱台，簡化了鑽機施工操作流程，減輕了施工勞動強度，降低了成本。針對瓦斯抽放孔內積水影響瓦斯抽放效果及瓦斯濃度問題，他與大家一起想方設法破解，最終發明了俯孔排水裝置，僅這一項年節省鑽孔施工費用達80萬元，此項成果榮獲集團公司科技創新二等獎、能化科技創新一等獎。這樣的小創新、小發明，對孔令廣來說，可謂數不勝數，抽采工區也成為公司的“創新大戶”。

2017年，抽采工區修舊利廢價值120萬餘元，共施工鑽孔3987個，鑽孔進尺258306米，超額完成公司下達任務。今年前5個月，完成鑽孔1490個，進尺10.67萬米，超計劃1.6萬米，職工工資較2013年增加了2.5倍以上。就連抽采工區幹了10餘年的鑽工班班長陶汝鬆，平時不愛說話，可他還搶著說道：“跟著孔區長幹活兒，安全有保障，工資有提升，那是越幹越有勁，幸福指數節節高啊！”。

短短5年時間，抽采工區在他的帶領下，先後榮獲貴州省“安康杯”競賽優勝班組、集團公司“十佳區隊”等榮譽稱號。抽采工區作為六盤水市班組建設觀摩點，吸引了許多省內外煤礦企業來此參觀、學習和借鑒班組建設先進管理經驗，孔令廣用自己的實際行動和職工滿滿的收獲感兌現了自己當初的承諾。（楊寶海）