興隆莊礦“三安聯動”做實安全管理文章

興隆莊礦牢固樹立“生命至上、 安全發展”的理念，通過行為規範保安、雙重預防助安、隱患治理維安“三安聯動”，全方位、立體化做實 安全 管理大文章。

規範行為保安。該礦以持續開展職工行為隱患排查治理為抓手，不斷規範職工作業行為，重新修訂下發《職工行為隱患分級考核 管理規定》，嚴格落實行為隱患周 總結、月 03manbetx 製度，不定期組織專項檢查。建立行為隱患積分卡，對井下職工年度內行為隱患情況進行綜合考核，年度內行為隱患積分達到12分，一律下崗學習。成立職業行為訓練中心，模擬違章導致的受傷情形，創建心理解壓室、谘詢室、幫教室和行為訓練室，設立心理谘詢宣泄體驗課程，調節職工心理狀態，進行減壓疏導，對16名違章人員進行了幫扶教育；

雙重預防助安。該礦不斷深化雙重預防體係建設，成立雙重預防機製建設工作領導小組，設立5個專業組，製定《 安全風險分級管控和隱患排查治理 管理辦法》。根據公司重大風險評定要求及時更新重大風險清單，辨識重大風險18項。深化 安全生產網格化 管理，加強薄弱環節管控。強化頂板、機電、運輸、安撤、放炮等關鍵環節管控，嚴格按管控流程組織特殊作業施工，加強單人單崗、臨時施工和零星作業管理，嚴格控製交叉作業，嚴厲懲處違章作業行為。鞏固安全自主管理示範 班組建設成果，每月一檢查考核，優化安全自主管理 班組選拔、退出機製，將行為隱患管控、安全誠信建設、素質工程提升情況作為重要考核指標，增加4個安全自主管理 班組，安全自主管理 班組數量達到12個。

隱患治理維安。該礦以安全整治和安全大檢查為抓手，排查治理安全隱患，動態管控安全風險。嚴格落實集團公司特殊時期安全“十不準”特別要求，加強兩節兩會及上合組織峰會期間等特殊時期安全管控，先後組織開展了“兩會”期間特殊時期專項整治和依法打擊和重點整治 煤礦安全生產違法違規行為專項行動。針對停複工及特殊時間段先後組織8次安全大檢查。對所有井下單位行為隱患排查治理情況進行剖析性檢查，檢查采取查現場和資料相結合的方式，針對查出的問題，倒查區隊製定的 製度是否完善、是否有效果、是否進行落實，組織行為隱患排查“回頭看”，對各單位剖析性檢查查處問題整改情況進行複查，為安全生產提供保障。（謝紅玲 王光）