山西焦煤集中開展上半年工作調研
7月4日—5日，山西焦煤集團公司黨委書記、董事長武華太帶隊分別到西山煤電及銷售板塊各單位進行調研，並就下一步工作提出要求。
在西山煤電，武華太要求，要加快轉型升級的步伐，通過進一步優化產業布局、提高資產證券化率、加快推進兼並重組、大力培育新興產業等有效舉措，切實激活企業轉型發展的內生動力；要加大改革創新的力度，通過全麵推行契約化管理、深化“三項製度”改革、推進優質資產、“騰籠換鳥”等方式，切實激發幹部職工工作的積極性，推進改革創新工作取得新突破；要堅決打贏打好“三大攻堅戰”，通過持續跟進對接及爭取政策支持、汲取經驗教訓及加強審計工作、減少法人戶數及加大考核力度等有力措施，推進各項工作取得新成效。
針對銷售板塊，武華太要求，各單位要堅持“六統一”戰略，在提高鐵路運力、增強服務意識、保證產品質量、加大清欠力度、提升運行質量等方麵做文章，推進煤炭銷售工作水平再上新台階；要堅定不移地鞏固長協戰略成果，從加強上下遊合作、完善指數建設、推進外采統銷、強化煤焦聯動、優化產融結合、發揮品牌效益等方麵發力，不斷擴大市場影響力，提升企業的話語權。
調研中，武華太還就安全生產、經營管控、人才培養、黨建等工作提出相關具體要求，並強調各單位要牢固樹立大局意識，以全局的站位、前瞻的思維、寬廣的眼界深入研究融合發展路徑，通過優化頂層設計、加強協同合作、用好信息平台等，堅定不移地走好融合發展之路，用非常之力、恒久之功全麵開展好各項工作。
山西焦煤其他領導班子成員在調研中強調，各單位要貫徹落實好此次調研會精神，按照山西焦煤年初製訂的各項工作要求，認真總結好上半年各項工作，全麵謀劃好下半年工作，加強黨的建設，抓好安全管理，加快深化改革、轉型升級步伐，推動企業高質量發展。
此次調研采取聽彙報、查資料、對口座談、現場查看等方式進行，重點對各子分公司以契約化為主的各項指標“雙過半”完成情況、五屆六次職代會暨2018年工作會精神及山西焦煤黨發〔2018〕1號文等落實情況進行了深入調研。
調研中，領導們還分別為獲得今年山西焦煤“示範黨支部”稱號的基層黨支部進行了掛牌，了解了黨支部工作情況。
