陝北礦業：邁步高質量發展新征程
新公司、新形象、新作為，重組改革後的新陝北礦業公司，堅決貫徹集團公司“四新”戰略部署和落實“煤炭優勢明顯、主業突出”戰略，向體製機製改革要發展要效益，堅持全要素生產率提升，推進經濟發展的質量變革、效率變革、動力變革，快速切進“奮進”模式，提前實現了上半年時間、任務“雙過半”奮鬥目標。
思想提質：角色升級
思想力決定發展力，思想上的換檔升級、思想解放的層次境界決定了合並後的新陝北礦業公司是否產生1+1>2效果的行為共振。麵對經濟體量變大、實體單位增多的機構變化，組建後的新陝北礦業公司，圍繞“怎樣看、怎樣幹、怎樣實現高端一流”進行戰略思考，在“精幹高效、集約化經營、專業化管理”上下足功夫，將核心業務做實做深，將新陝北礦業公司做優做強，將集團公司“四新”戰略部署在新公司執行落地生根發芽。同時，進一步教育引導全員升級自己的業務能力，號召全員在高質量履職盡責中深挖業務的增值點、創新工作的先進點。有了一致的思想，就會產生一致的行動。在這個攜手並進的初期，新陝北礦業公司抓住全要素生產率提升這個主線，對標國內外12項優秀指標，抓頂層設計、抓部署實施、抓考核評價，發力於核心工作，奮力實現“三大變革”。
快速融合：調研先行
“政治路線確定了，幹部就是決定因素”。新陝北礦業公司的快速融合調研先行，5月22日至24日，公司領導班子成員深入各基層單位進行業務調研，並把集團公司重組改革的初衷目的宣講到基層一線當中。“要準確理解和把握集團公司的發展脈搏，貫徹“四新”戰略部署，充分認識到當前企業的先進性、增長點及疼痛點，立足追超一流，立足創新驅動，向著高質量發展目標不斷努力”，董事長、黨委書記吳群英的講話擲地有聲。此外，聚焦工作中存在的盲點與不足成為了調研中的關鍵核心問題，敢於亮短並善於碰硬解決問題是新陝北礦業公司企業管理的大邏輯，在相互的溝通交流與頻繁的思想碰撞中，找準工作切入點使下一步工作思路更加清晰，麵對問題不回避、不逃避，抓住主要矛盾與矛盾的主要方麵，成為推動企業高質量發展的核心殺手鐧。
舊曲新唱：做強主業
在集團公司做強“陝北新區”的強烈號召下，新陝北礦業公司積極貫徹“煤炭優勢明顯、主業突出”戰略決策，做強主業，充分發揮陝北得天獨厚的資源稟賦優勢，為集團公司創值增盈做好責任擔當。為此，在強調高產高效的同時，強化煤炭產品“三品”建設，積極實施定製化生產，細分各種煤種幾十餘類，並製定了詳細的產品目錄與參數清單。投入使用的智能化選煤廠解決了設備運行效率低、精煤質量不穩定和介質浪費嚴重等問題，並按照客戶需求進行多煤層配比銷售，打造了順應新需求的新供給方式，多種煤炭品種均被評為“陝西省名牌產品”。
在突出主業、做強主業的同時，貫徹“單一主業、多元經營”的經營策略，圍繞煤、突出煤，深挖煤炭產品的附加值，構建經營新業態。首創全國第一個煤炭生產綜合服務平台——“煤亮子O2O”平台建設運行，以煤炭生產運營服務、專業技術服務、設備物資服務、人力資源服務和金融服務“4+1”服務模式為主線，線上線下相互聯動，形成服務、產品、培訓、金融四種盈利模式，實現交易額達億元以上。不僅如此，還積極整合資源，履行國企責任，托管運營周邊煤礦，運營收入達千萬元。
變與不變：追求一流
在新的發展機遇下，主業不變、工作區域不變、使命任務不變的前提下，新陝北礦業公司要求全員做到“五個必須轉變”：即思想觀念上必須建樹在高質量發展的旗幟下，業務水平必須在深度上修煉、在跨界合作上修煉，人才隊伍必須在注重創新實踐上錘煉，各種優勢必須在全要素生產力提升上再下功夫，黨性修養必須在攻堅克難中檢驗。變與不變中，實現企業的高端一流和高質量發展成為全員的共識與行動。
確立“二優三商”方向，創新提質，著力全要素生產率提升，實現煤炭開采業升級。係統思維，推進供給側改革，針對煤炭行業傳統“六大工作質量”特征、“兩多七低”的經營現狀，針對“挖煤—賣煤—數錢”的傳統經營模式，以“二優三商”(“二優”即資源稟賦發揮優、全要素生產率優；“三商”即煤炭潔淨產品定製化的供應商、煤炭生產綜合服務方案的解決商、煤炭科技孵化轉化的平台商)新型煤炭開采企業的轉型升級新模式，從煤炭產品生產向定製化經營商、煤炭知識、技術及生產服務經營轉變。確立“三型四化”道路，完善卓越績效管理，創標行業一流。突出“三型四化”，實施6.3米全國首個大采高智能化開采、第三次礦業技術革命“110-N00”新工法采煤、地質可視化開采及智能化選煤廠、各礦井無人值守有人巡檢等係列重大技術，力促礦井技術升級。同時，以卓越績效評價準則綜合平衡計分卡抓具體工作落實,質量與名牌戰略落地，塑造行業知名品牌形象。確立“創新”“工匠”雙精神，聚焦核心競爭力提升，舉旗煤炭互聯網發展新空間。麵對去產能和新能源革命的方興未艾，唯以創新驅動激發出新技術、新方式和新要素的生產力。新陝北礦業公司以知識、技術為經營要素，構建共贏的新型發展空間，打造煤企生產服務電商平台、煤炭科技孵化平台、“互聯網+雙創”平台，激活全員和社會生產力，構建新型發展空間，形成“互聯網+”和煤炭企業“創新樹”生態體係，促進公司由傳統技術輸入型向技術輸出型邁進，激發員工由“汗水型”向“智技型”成長，形成技術進出的樞紐。
信仰驅動未來，新的陝北礦業公司有“廣闊天地，期待作為”，在“二優三商”高端一流高質量發展目標的引領下，新陝北礦業公司將持續提升企業全要素生產力，以“3+2”為經營結構輸出，打造“11個最”，構築新發展空間，增強新發展動力，搶占新發展高地。
