山東能源新礦集團協莊煤礦“表單管控兩結合”加大現場安全管理力度

山東能源新礦集團協莊煤礦“表單管控兩結合”加大現場安全管理力度

“我們以‘兩表、兩單和管控結合’堅持加大現場人員的操作行為和安全質量管控，確保人的行為、環境、技術、設備等隱患因素都處在‘可控’狀態下，保障了礦井安全生產。”協莊煤礦安全生產管理中心業務負責人劉善東這樣總結了礦井當前的安全生產管理。

年初以來，協莊煤礦堅持按照“安全問題不可商量、質量問題不可商量、製度執行不可商量”原則，嚴格現場隱患排查、質量管理、正規操作考核落實，持續加大現場安全管理力度，全力確保現場安全生產。

“在生產現場，我們安監員都按照正規循環表、質量評估表和隱患治理清單、工作閉合清單‘兩表’、‘兩單’標準要求，對現場作業人員的工作行為進行標準化、程序化考核落實，對現場安全隱患進行細化、量化評估，保證了每個作業過程零隱患。”夜班剛上井的安監員李本文向記者介紹了加大現場安全管理力度的措施方法。

這個礦還從各生產工序和崗位工種入手，將質量標準分解到專業、區隊、班組和個人，實行“全員質量管理、全過程標準化”作業，力求工程質量自負其責、自我控製完善、責任落實到位，做到事事有標準，層層有落實，人人零差錯，責任全覆蓋、管理無空檔。

他們還堅持責任落實、隱患治理和責任追究三個“一對一”製度落實，持續加大嚴違和停止作業力度，對01manbetx 措施不全和安全隱患排查不徹底的施工項目一律實施停止作業，確保“生產現場零隱患、生產過程零隱患、工程質量零隱患、崗位操作零隱患”。年初以來，已製止嚴違155人次，停止作業234次。