山東能源新礦集團協莊煤礦強化崗位安全自律促進安全生產

山東能源新礦集團協莊煤礦不斷加強幹部職工崗位自律管理，通過安全預想、強化培訓、獎優罰劣等手段，促使幹部職工在現場做到按章指揮、按章作業，保障生產過程和個人實現安全。

該礦實行了層級安全預想製度，規定班組長以上領導要對分管範圍內可能存在的風險組織相關人員進行評估預測，並發出風險等級提醒信號，采取針對性措施消除隱患，包班人員要對上一班遺留的安全問題進行預告，對當班班中有可能發生的隱患和問題進行預測，並告知施工人員。同時對已發現的安全隱患及時進行整治，施工人員要對工作中人、機、環、管方麵可能造成的安全風險進行預測，並記錄在安全預想記錄簿上，以提醒工友規避安全風險。技術副經理安全預想促使全體幹部職工對井下可能存在的安全風險進行全方位的預想、預測，並發出預患提示信號，使安全生產做到防患於未然。

同時充分利用班前（後）會、周五職工學習日、安全例會等時間加強對職工的安全理念、崗位安全知識、安全技能、危險源辨識、“手指口述”等方麵進行教育培訓，並進行一月一考，使職工熟練掌握安全知識與技能。實行職工安全行為收購製，針對不同崗位的安全操作行為製定價格，管理人員每小時對每個崗位巡查一次，發現有不安全行為的，要對照價格給予處罰，以經濟手段促使職工上標準崗、幹標準活。

井下各班組每個月按照區隊內部安全誠信職工考核標準評選出單位月度安全誠信職工，每個季度評選一次季度安全誠信班組，年底區隊根據本評選標準，上報礦安全誠信班組、金牌班組等榮譽，讓職工見賢思齊，主動加強崗位自律管理，切實做到自主保安，促進礦井安全有序生產。