陝煤建設天工公司以實際行動落實集團追趕超越點評會精神
7月14日上午，陝煤建設天工公司組織專題會議，宣傳學習貫徹集團二季度追趕超越點評會暨上半年經濟運行03manbetx 會精神，對公司全麵加強基礎管理、推進企業高質量健康發展，奮力完成全年經營目標任務進行安排部署。公司各領導、各副總師，各部門副科級以上幹部參加會議。
會上，公司執行董事馮社林傳達陝煤建設二季度追趕超越點評會暨上半年經濟運行03manbetx 會精神，傳達了會議議程及領導講話精神，通報了天工公司二季度追趕超越點評會評比情況。結合公司發展現狀及經營管理重點任務，對天工公司貫徹落實會議精神進行安排部署。
該公司要求各級組織和全體黨員幹部要把學習貫徹集團二季度追趕超越點評會及上半年經濟運行03manbetx 會精神與思考謀劃公司生產經營中心工作結合起來，切實把思想和行動統一到公司各項部署中來，緊緊圍繞破解公司生產經營麵臨的各項突出矛盾問題，切實抓好各項工作任務落實：一是進一步加強工作作風，要求各級幹部要切實增強履職擔當，牢記責任使命，在推進企業發展中幹在實處、走在前列，做到工作部署到位、責任落實到位、日常督導到位；二是圍繞提升發展質量，從每一項基礎工作做起，從每一項細節做起，做好全麵加強基礎管理的各項具體工作；三是切實抓好安全、環保及穩定工作，守好安全高壓線、環保紅線、穩定底線，有效解決各類矛盾問題，確保企業平穩健康發展；四是堅持事要解決原則，理出曆史遺留問題清單，製定具體工作思路措施，妥善做好重點遺留問題解決；五是貫徹集團市場開發會精神，進一步明晰市場開發戰略，科學製定完善項目信息收集、工程承攬、投標組織各項措施，合力打好市場開發主動仗；六是切實築牢品牌意識，堅持技術管理先行，有力抓好陝煤研究院西安總部研發基地、清源小區、彬長鐵運公司辦公樓等各項重點工程安全生產組織，保證重點項目安全質量進度成本管控到位。
為了進一步抓好會議精神落實，該公司同時對以多種形式組織基層單位積極抓好集團二季度追趕超越點評會暨上半年經濟運行03manbetx 會精神宣傳貫徹進行了安排，保證學習宣傳到位、貫徹落實到位，進一步激發全體職工的幹事創業熱情。
