堅持底線思維 把握安全主動權

堅持底線思維 把握安全主動權

進入高溫雨季，各行各業的安全形勢都極為嚴峻，煤礦企業尤其如此。當前，江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部正在組織安裝、拆除工作，井上下安全管控點多、安全管控難度加大，關鍵時期要廣泛開展“抓安全為了誰，不抓安全害了誰，抓好安全幸福誰”大討論，各級管理人員嚴格遵循礦黨委提出的“安全—每班每天必成指標”理念，靠前指揮，現場把控、解決問題，把隱患消滅在萌芽中，強化“重安全、抓安全”的思想意識，以“不急、不燥、不壓、不趕”平穩有序的安全生產良好氛圍，喜迎張集礦第六次黨代會勝利召開。

生產管理人員要有“重安全”的意識。有的生產管理人員在班前會、班後會時強調安全第一，但在實際生產任務麵前，卻把安全意識放在了完成生產任務的後麵。關鍵的時候，安全和生產有衝突的時候，是安全靠後，還是給生產讓步？已經發現安全隱患，但是卻抱著“生產現場忙得很，不影響生產的事情先靠後”，管理人員有這樣的意識是非常可怕的，會導致隱患的擴大，會帶來更大的損失和漏洞。隻有管理人員從思想上重視安全工作，不是抱著應付檢查的態度，敷衍了事，而是能夠以身作則，言行一致，給職工起到模範帶頭作用，本著對企業負責，對職工負責的態度，才能真正在生產中加強本單位的安全管理和考核，才能及時發現和製止現場存在的不安全隱患和行為。

安全管理人員要有“抓安全”的意識。安全管理人員在日常管理中要抓細、抓實、抓嚴的意識。抓細，就是要弘揚求真務實精神，認真細致地抓02manbetx.com 防範，從人的不安全行為到設備的不安全狀態，到不安全的生產環境，不放鬆每一個環節；抓實，就是要落實製度，落實責任，做到安全生產真正有人抓，車間區隊和安全管理人員齊抓共管才能取得成效；抓嚴，就是對查出的問題、發現的隱患跟蹤管理，認真整改整治不“護短”，不講私情，對違章違紀的員工要嚴肅治理，嚴厲處罰。同時安全管理人員要進一步提高意識，加強學習，注重學習，及時了解、掌握國家、集團公司、礦和項目部對安全生產的新政策、新要求，做為日常工作的標尺和基準。

崗位人員要有“要安全”的意識。安全生產不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段話，而是實際工作中的每一個行動，是一種踏實的工作態度，是我們為企業、為自己負責的一種永久性的表現。在現場作業中，我們經常會碰到不使用專用工具，就近隨意取物代替；該辦理停送電工作票覺得麻煩，就不辦理了；該佩戴防護用具，卻不認真佩戴；巡檢不到位、不認真等種種違反安全規定的行為。在工作中抱著僥幸、惰性、逞能等心理意識開展工作，危險性都是非常大的。在他們看來，“違章不一定出事，出事不一定傷人”，他們的思想意識上就沒有想到類似這樣防護用具佩戴不完備、設備巡檢不認真這些小小的行為失誤可能危急個人生命安全或設備的安全運轉。每個員工都要發自內心注重安全必知必會專業知識學習，了解掌握安全防護用品的使用和各項安全技術規定，規範個人的操作行為，積極遵守安全規定，做好自保互保聯保工作，主動保持良好的安全生產環境。

安全工作就像是始終貫穿於整個生產過程的一根繩子，隻有將這根安全繩抓緊抓牢了，我們的一切工作才會有保障，讓我們用實際行動為了自己和他人的幸福，真正做到堅持底線思維，把握安全主動權，為項目部安全平穩健康發展提供強力安全保障。(黃衛東)