黔金煤業：精打細算節成本

進入七月以來，黔金煤業牢固樹立“過緊日子、苦日子”的思想，精打細算加強材料管理，努力實現開源節流、降本增效目標。

該礦一是不斷加強輿論宣傳，讓廣大幹部職工進一步增強材料節約意識，從自身做起，從崗位做起。同時，積極動員幹部職工正確麵對當前困難，積極出主意、想辦法、找對策，立足崗位開源節流、降本增效，努力查找薄弱環節，堵塞漏洞，挖掘潛力，最大限度降低柴油、輪胎、電鏟大牙、大繩等大宗材料消耗；二是堅持能租不購買，能用不領新，能修不舍棄的原則，通過壞變好、大變小、彎變直、舊變新等措施方法，最大限度地提高廢舊物件利用率；三是結合各生產班組生產任務實際，對各班組和部門辦公材料使用情況進行定額管理，嚴把材料審批關、領料關和驗收關，杜絕多領、積壓材料等現象，堅決避免各種材料“跑、冒、滴、漏、丟”等浪費現象；四是把各生產班組、部門每月材料、修舊、複用等納入其績效工資考核範圍，對超領超用材料的按比例進行處罰，對節約材料的直接獎勵到班組，落實到人頭上，大大提高了幹部職工時時處處節約材料的積極性和主動性，取得良好效果。（王鑫）