榆北小保當公司：入隊過“三關”打造鐵軍隊伍

榆北小保當公司：入隊過“三關”打造鐵軍隊伍

“咱們這綜采區管理真硬，有點像我今天焊接的鋼板。”晚上躺在床上，小李和舍友聊著自己第一天在榆北小保當公司綜采區的感受。

近日，小保當綜采設備即將進入井下安裝調試的關鍵階段，針對人員少、任務重的情況，公司將19名員工劃分到綜采區。該區以製度關、技能關、團隊關為紐帶，讓新進員工立足崗位，加深對綜采的認識，提升思想意識、安全意識和團隊意識，幫助新進員工認清自己、認清工作，促使他們盡快的轉變為一名合格的綜采員工。

“製度關”提高思想認識

該區把崗前製度學習宣貫作為重中之重，每日班前會上，詳細闡述了《班前會製度》《勞動管理製度》《學習培訓製度》等，使新進員工的思想和行為融入到綜采區的建設過程中；強化“安全為天”的責任意識教育，由技術人員詳細講解規範作業的重要性，並結合當前組裝、改造期間的典型02manbetx.com 案例，進一步提升他們的安全意識和安全技能。

“技能關”提高業務素質

該區隊將抓好作業流程、設備原理和工藝技術知識學習作為關鍵要點，由專業人員從設備的原理、組裝作業的流程標準、改造作業過程中應注意事項等方麵進行講授，最大限度提高他們適應崗位工作的理論知識。經過學習培訓，在實踐操作過程中，該區一個工種采用專業性強的新員工加經驗豐富的老師傅的新老結合方式，提升他們業務素質，為盡快走上崗位、獨立承擔工作職責提供保障。

“團隊關”提高執行效力

該區將提高每個人互幫互助、共榮共恥的團隊協作意識作為管理核心，在工業場地進行作業期間，不等、不靠、不坐、不要是工作作風，互幫、友愛、互助、團結是區隊理念，當自己工作完成後，及時幫助其他工友，“不留一個問題，不剩一個隊友”的團隊執行意識，深深印刻在了每一位新進員工的腦海，促進了整體工作地協調推進。（劉超）