峰峰集團大社礦工會推行片長責任製

峰峰集團大社礦工會在去四化、強三性工作中，堅持從根源上解決問題，切實實現工會工作重心下移、力量下沉，推行實施片長包保和工作風險抵押金製。

各片區負責人要通過“片區式”包幹落實、“團組式”服務模式，構建信息雙向互動、措施同步實施、執行上下聯動、共創共擔共贏的工作局麵。車間工會以“職工之家”考核區域為依托，采取“每季一考核、每季一兌現、每季一輪換”的運行方式包保區域考核兌現獎懲，以包保片區綜合獎懲金額為杠杆，按照個人所繳納風險抵押金的相應比例，進行分配，每低於區域平均分1分罰款1元，每高於1分獎勵2元。每季度按照多獎少補的形式，兌現季度“獎懲金額”部分，個人所繳納的風險抵押金，每年年底由礦工會根據全年考核情況，按照一定比例進行返還。要求片區包保人員每季度深入包保單位不少於6次，做到熱心真誠幫扶指導，切實負責督導檢查，確保重點目標任務及交辦工作落實到位。片區包保人員要及時幫助包保片區各單位，發現和解決工作中存在的問題，挖掘和提煉其特色亮點工作，及時總結先進經驗做法，進一步摸清職工群眾所思所想和所需所盼，幫助管好用好各類扶持資金和車間補助經費，提高服務水平，贏得職工滿意。