企業黨建工作與企業管理融合的途徑探討

企業黨建工作與企業管理融合的途徑探討

一、領導要高度重視黨建工作與管理的有機融合

煤礦企業黨建工作與管理工作有機融合的基礎在於領導的重視。在新的經濟形勢下,要想做好煤礦企業黨建工作,加強黨建工作與管理工作的融合,首先要認識到黨建工作的重要性,在煤礦企業發展過程中,黨建工作並不是可有可無的,必須隨著時代的進步對其進行發展、創新與完善,在煤礦企業管理工作中貫徹落實黨建工作。隻有這樣,才能滿足黨的基層組織建設需求,推動煤礦企業的健康發展。

二、煤礦企業黨建工作應當與員工自身特點相結合

煤礦企業黨建工作要結合員工自身專業特點,從決策的專製化,發展為程序的科學化、工會的法治化,活動方式的自主化。真正實現提高服務員工的基本能力。做到敢講實話、敢講真話,做職工的貼心人。在黨員起到模範帶頭作用的同時,遵循一切以群眾為本,從尊重員工出發,滿足員工的合理心裏需求為根本。同時也應該在合理、合法的範圍內讓員工最大程度上參與管理,對煤礦企業的發展壯大出謀劃策。還要通過黨員的主觀能動性來激發員工的潛能及工作動力,提升主觀能動性。加強黨組織與普通員工群眾關係的溝通與協調工作,在黨的指引下提高員工的執行能力和可控能力,為他們打造良好的平台軟環境,為員工提供充分學習的機會和條件。

三、有效借助行政人員展開黨建工作

煤礦企業管理人員在企業黨建工作中發揮著重要作用。一方麵,黨建工作中有很多優秀的管理方式,能使煤礦企業的管理方式更加豐富;另一方麵,行政工作也是為了給員工提供良好的工作條件,保障員工的合法權益,與黨建工作的理念在一定程度上不謀而合,因此行政人員要掌握適當的方法,將黨建工作逐漸應用於煤礦企業的日常管理中,通過長時間的積累,讓其他員工也漸漸認可煤礦企業的價值觀,認可煤礦企業的管理思想,遵循煤礦企業的管理方法,從而提高煤礦企業的管理水平。

四、在煤礦企業管理中灌輸以黨支部為根基的思想

在煤礦企業經營管理中灌輸以黨支部為根基的思想理念是加強黨建工作與管理工作融合的關鍵。煤礦企業不僅需要創新工作環境,使得員工的能力能夠得到最大程度的發揮,營造和諧有效的工作氛圍,還要不斷創新工作內容,開展多種多樣的文體活動,提升煤礦企業職工在工作中的競爭意識,使員工體會到競爭的魅力。煤礦企業要想提高經濟效益,提升員工工作能力、充實員工精神世界是十分必要的,通過各類活動和競賽的合理開展,可以激發員工創新能力與求知、求勝欲,建立起一隻高質量的煤礦企業職工隊伍。

鄧曉亮鶴壁煤電股份有限公司第六煤礦