川煤集團達竹公司金剛煤礦嚴格落實安全隱患閉環管理工作
近日，川煤集團達竹公司金剛煤礦組織召開了安全隱患排查治理專題會議，會議傳達學習貫徹了《金剛煤礦隱患排查管理辦法補充規定》，重申了安全隱患排查治理工作流程，嚴格落實安全隱患閉環管理工作。該礦領導班子、不當班下井管理人員和各基層隊隊長等共計 62 人參加了會議。
存在的主要問題。會議通報了近期相關領導及部門極不重視隱患排查治理工作；隱患排查治理沒有實行有效閉合，查揭隱患形同虛設；區隊對隱患整改當兒戲，存在隱患“假整改”“銷假賬”；機關科室管理人員作風漂浮，下井不拿隱患驗收清單，出井不到調度室銷賬；安全生產調度室工作人員怕得罪人，不按製度辦事，信息處理不及時等問題。
提高認識，強化監管責任。該礦規定各級幹管人員必須要提高認識，要懷著感恩的心投入到工作中去，要珍惜崗位、感恩平台、盡職敬責，礦黨委要進一步加強對幹管人員的教育和整治。加強對下井人員的規範管理，明確同一班次、同一地點入井人員不能超過 3 個人(帶專業性任務和特殊情況的除外)，同時下井人員還要在調度室進行掛牌。 “三化”辦必須要在本周內對調度室硬件進行完善，必須要解決安全隱患整改存在的問題，確保隱患閉環流程正常運轉。嚴格隱患查揭，各級幹管人員揭查隱患必須明確隱患具體地點、內容和責任人員，填寫隱患要實事求是，不能避重就輕，對“大”隱患填“輕”指標，也不能為了完成指標任務填“假隱患”。強化隱患整改，查揭人員對現場能夠立即整改的隱患，要現場督促、落實整改，同時各隊對不能及時整改的隱患和整改難度較大的隱患，也要報相關部門和領導研究方案解決，對專業性比較強的隱患整改驗收，由驗收人員在現場必須將整改情況彙報調度室，由調度室負責指導。
嚴格製度，逗硬考核。該礦要求各級管理人員要提高對隱患排查治理驗收的認識，明確各自堅守的責任，規範運作，隱患閉環管理必須嚴格按製度辦法執行，對不按製度執行的管理人員下井一律不考勤。安監處要加強對隱患“假整改”的監管，調度室值班領導、值班主任要加強對下井驗收隱患人員的監管，黨工部要每周通報一次幹管人員下井情況，要結合人員定位係統和工業視頻監控倒查，對違規人員必須要有處理意見，要嚴格問責，凡是管理人員下井違規的要降為操作崗，副科級以上管理人員違規要降級，礦級領導違規報達竹公司處理。(李貴)
