陝煤澄合董礦分公司“三抓三提”保安全

在進入2018年以來，陝煤澄合董礦分公司各區隊、科室結合生產實際，通過對各類安全文件的再學習，不斷完善、創新安全管理體製，通過抓教育、抓源頭、抓責任的方式優化作業環境，促進礦井安全生產。

抓教育，提高安全意識。該公司各基層單位充分利用廣播、板報、班前安全學習、培訓等多種形式，統一思想，明確責任，教育幹部職工在思想上牢固樹立“責任有我，我必負責”；“安全有我，我必安全”的安全理念。該公司工會通過開展02manbetx.com 案例宣講、協管員親情幫教、安全家書進區隊等協管活動，推行安全幫教製度，增強職工的遵章守紀意識，在礦區營造濃厚的安全氛圍。

抓源頭，提升管理水平。該公司首先從公司領導到科室長到區隊長，層層按照礦領導跟班、值班製度，每天由調度室按照晚下早上、或不按路線進行走動監督的跟班規定進行嚴格考核，做到日通報、月彙總，獎懲落實，確保安全管理不打折扣、不留死角、不走過場，務實求效；其次，在區隊中，由跟班隊幹加強對工作麵的工程質量檢查，建立相應的獎懲機製，確保01manbetx 措施落實到每個人，重點督查隱患整改製度和精細化管理的落實、執行情況，確保把隱患消滅在萌芽狀態，該公司根據單位實際情況，不斷夯實安全管理基礎工作，落實安全生產責任製，推動安全管理水平不斷提升。

抓責任，提高風險預控能力。該公司在每月安全質量大檢查中，要求各科室、區隊堅持做到"誰檢查、誰簽字、誰負責"的原則，嚴格落實責任時效追究製度。區隊黨政領導是第一責任人，必須親力親為，親自動手抓，結合自身安全生產管理的時間、周期、特點，以加強幹部職工安全管理、監督檢查和質量評估為目標，按照檢查中所提要求，規範班組安全生產責任製，落實到人頭、明確到崗位，從源頭防範02manbetx.com ，狠抓安全工作，切實築牢安全生產根基，為打造本質安全型礦井奠定堅實的基礎。