山東能源新礦內蒙能源長城三礦搭建“四大平台”創新安全教育

山東能源新礦內蒙能源長城三礦不斷探索安全教育的新方法、新路子，豐富安全培訓方式，搭建起“活動、載體、督導、績效”四大平台，把安全教育融入到企業文化之中，以教育先行保安全、促生產，取得了良好效果。

搭建安全教育活動平台。該礦以形式多樣的教育活動為載體，通過開展安全知識競賽、安全02manbetx.com 案例展、安全征文、安全警語征集等一係列內容豐富的安全教育主題實踐活動，全方位教育引導職工增強自主保安意識。實施“分級培訓”製度，對中層以上管理人員，采取專題研究、課題攻關、限時達標的方法；對一線工人，采取按專業工種分期分批脫產輪訓與業餘自學相結合的方法；對特種作業人員和安全生產管理人員，采取外委培訓的方法。同時采取聘請專家、教授來礦舉辦專題講座、召開研討會、定期上安全大課等方式，使安全教育培訓更具有針對性。在做好安全思想教育、安全技能培訓的同時，還把職工的道德教育納入到安全宣傳教育中來，引導職工樹立“用健康經營人生”的理念，珍惜、尊重和善待生命。

搭建安全教育載體平台。該礦嚴抓常規性安全教育，無論是管理人員、專業技術人員，還是一線工人，其教育培訓的內容都包括“應有(職業道德、法律法規)”、“應知(崗位所需理論知識)”、“應會(實際操作技能)”三部分內容。建立起職工安全學習筆記製度，把補“應有”、學“應知”和練“應會”串接到每名職工的安全技術教育培訓的全過程，使每位職工懂安全常識，熟練掌握安全技能。將企業亟需的現代安全管理新方法、新技術、新材料等實用性較強的新知識作為職工的必修課，從知識體係上加大加寬職工的知識麵，從而建立起主動適應、超前學習、按需培訓的新機製，使安全教育更具有實效性。

搭建安全教育督導平台。該礦以提升全員安全素質為目標，從原來隻針對井下生產職工進行安全教育培訓，延深開展到地麵生產單位職工、機關科室工作人員等。工會、團委建立健全群監網絡，使安全信息反饋，合理化建議道路暢通；礦安監處建立安全教育台帳，對每月的安全教育情況進行嚴格檢查驗收，使安全教育培訓滲透到了企業的角角落落。

搭建安全教育績效平台。該礦按照“教考分離”的原則，建立了專業、區隊、培訓、安監“四位一體”的教育培訓考核機製。下達全年安全教育培訓計劃，由各專業和區隊負責落實參加培訓人員，由安全培訓室負責外派或組織內部培訓，並負責培訓學員的教學管理與考核，每期培訓班結束，由安監處負責組織命題、監考和閱卷，經過綜合考評確定5%的優差學員，兌現獎罰，同時將培訓合格率與授課人的工資掛鉤考核，調動了“教”和“學”兩個方麵的積極性，促進了安全教育培訓質量的不斷提高。

圖為該礦邀請專家進行安全管理專題授課。