兗礦集團興隆莊礦多措並舉把好安全“方向盤”

兗礦集團興隆莊礦超前防範，采取“強化安全意識教育、嚴格隱患排查、加強治安綜合治理”等措施，把好安全“方向盤”，確保礦井安全穩定。

該礦充分利用安全辦公會、班前班後會、安全學習日等形式，時時宣講安全，層層傳遞責任。通過開展安全警示教育、舉行安全必知必會知識考試、撰寫安全心得體會等活動，引導幹部職工牢固樹立“安全是企業最大的效益、是職工最大的福利”的意識。發揮礦內媒體宣傳優勢，在廣播、電視開辟《安全》專題專欄，及時宣傳報道各單位好經驗、好做法，對安全指示執行不到位的單位予以曝光，營造濃厚的安全生產氛圍。加強幹部職工安全知識培訓，利用職工學習日舉辦安全知識大講堂，由技術人員帶領職工學習新《01manbetx 01manbetx 》，為幹部職工進行專題培訓。積極開展“安全02manbetx.com 警示教育活動”，召開專業03manbetx 會，梳理近年來生產安全02manbetx.com ，查找02manbetx.com 原因，汲取02manbetx.com 教訓，完善安全措施，增強本專業職工安全作業能力。召開由班組長、職工代表參加的“安全生產班組論壇”活動，結合各自班組實際情況，相互交流經驗，明確認清自己的職責，加強班組的安全管理。

該礦每周召開一次安全專題辦公會議，全麵03manbetx 當前安全生產形勢，超前部署下一步安全生產重點工作。高質量開好每班的班前會，采取播放事故案例動畫片、開展安全知識有獎答題、班前講安全故事、舉辦安全文藝彙演、征集安全親情寄語等安全宣教形式，使職工在寓教於樂中增強安全知識、強化安全意識。對每位上崗職工進行安全知識教育，詳細介紹工作現場的安全狀況，對酒後、身體不適、有不良情緒的職工堅決禁止上崗作業。遵循“哪裏存在漏洞，就及時跟進；哪裏易出問題，就提前防範”的原則，持續加強安全管理。結合生產倒班、交接班期間是事故多發時段和安全監管盲區的實際，及時製定出台了相關管理規定；針對極端天氣引發礦井大麵積停電應急過程中暴露出來的問題和不足，及時對礦《生產安全事故應急預案》進行了修訂完善，全麵堵塞了管理漏洞。嚴格落實領導幹部跟值班和帶班下井製度，按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的原則，由礦分管領導、業務科室人員組織，成立安全巡查小分隊，堅持每周一次安全綜合大檢查，逐日分專業巡查、單位自查活動不斷線，深入井上下各生產區域，全麵排查安全隱患，落實安全生產責任，強化安全生產措施。組織各部室進行不定期不定時查崗，加大反“三違”力度，做到查處一起，嚴懲一起。嚴格按作業01manbetx 01manbetx 和質量標準化進行施工，杜絕違章冒險蠻幹行為。執行乘罐下井前檢身製度，禁止安全帽、礦燈、自救器佩戴不齊全和穿戴不合格勞保用品下井。認真排查安全薄弱人物，及時跟進加強安全教育，確保其安全上崗。

該礦針對夏季汛期特點，加強對突發事件應急處置知識的學習，對重點崗位人員開展現場處置方案培訓，使其掌握應急處置要點。在主要公共場所設立宣傳欄，擺放展板，在礦區、學校等公共場所設置應急標識，提高基層隊伍應對自然災害、突發事件的應急處置能力和員工自我保護意識。加大礦區巡邏力度，對容易引起不穩定事件的新老問題摸排梳理，確保不漏人、不漏項。建立各種應急預案和應急小分隊，加強對礦區重要部門、重要崗位、倉庫重地、流動人口、各出入口的巡邏防控，防止火災事故、失盜和人為破壞事件的發生。(李麗華)