安全生產小故事：安全與生產
安全和生產是一個公司的員工，每天同時上班，同時下班，走著相同的路，穿著相同的衣服，在同一個食堂吃飯，同一個宿舍休息，在別人看起來他們是一對兄弟，在工作中也能相互配合，相互支持，相互幫助並取得了一定的成績，得到了領導和員工的好評。可是有一天，他倆卻為一件事鬧的很不愉快，最後經領導的勸說才又和好如初。
事情是這樣的，他們所在的公司每個月的3號都要召開一次安全生產總結會議，在召開會議時，公司領導對本月的安全運行情況進行了全麵的03manbetx
和通報，在通報中，公司領導從本月的生產任務到安全情況細致地進行了說明，特別是在說到本月能夠按時並超額地完成當月任務，但安全情況不容樂觀時，生產高興地笑了，可安全卻低下了頭。
散會後，生產對安全說，"你看我這個月的成績多好啊，今晚我們挫一頓吧，慶祝一下，怎麼樣？"本來就在火頭上的安全，一聽，更火了，說，"你高興什麼呀，沒有我的保駕護航你能有這麼大的成績嗎？你知道我付出了多少嗎？取得一點點成績就這樣，幸災樂禍！"
生產一聽也火了，"成績是我出的，我能不高興嗎？你沒有做出成績還怨我呀？真是不識好歹。"
安全聽了，瞪大雙眼，"就你的那點成績呀？哼，你去問一下，就你一個人就能做出來嗎？真不害臉紅。"
生產也不甘示弱，"你也做出一些成績呀，讓我看看，讓領導看看。"
安全說，"看就看，下個月開會的時候你就等著瞧吧，到底誰的本事大，到時候你可不要再看我的臉色！哼！"
晚上，兩人也沒有絲毫的緩和，誰也不理誰。就在這時候，公司領導正好安排倆人10點時再到車間現場驗收一下，生產痛快地答應了，而安全隻是哼哼了一下也沒說什麼。這時，生產一看表，"哎呀，已經9：50了，趕緊走，安全，你快點吧。"生產見沒人答應，抬頭一看，"哎？這個人什麼時候走的，也不說一聲。"趕緊出門就往車間走。
當生產一人走到檢身室時，發現安全已經一手提礦燈，一手拿卷尺正往井下走，生產急忙上前和安全說，"你等我一會，我馬上就換了衣服了，一起去吧。"安全頭也沒抬，說，"你去換吧。"在等生產換好衣服領上礦燈後，兩人一前一後地往井下走去。
就在兩人快到工作麵時，忽然聽見前麵不遠處車場傳來"嗑呼嗑呼"的呼嚕聲。安全走的快，就沿著聲音去看個究竟，一看，原來是一個跟麵瓦檢員李洋在車場的躲身硐內睡覺，安全快步走上去先把瓦檢員儀器收下，然後叫醒他說，"你不在工作麵堅守崗位，跑出來睡覺，這是嚴重的'三違'和隱患，你知道不知道？工作麵現在做什麼？瓦斯有多高？職工在裏麵有沒有危險？你都知道嗎？走，到工作麵看看再說，說著就拉著瓦檢員李洋往工作麵走。生產急忙走上前和安全說，"你就讓他休息一會吧，他確實也很辛苦的，再說工作麵也沒什麼，隻是掘進而已，也沒什麼危險呀……"
"什麼？"沒等生產把話說完，安全就打住，"你知道什麼？你和我一起下來的，也沒到工作麵看就能知道沒什麼？你是 '千裏眼'呀還是'順風耳'呢？你還沒進工作麵就知道沒什麼？你知道裏麵有多少人作業嗎？你知道裏麵的瓦斯有多高嗎？你就知道今天掘進了多少米，產了多少煤，今天能掙多少錢，是吧？你知道瓦檢員脫崗會對工作麵產生多大隱患呢？《煤礦安全01manbetx
》是怎麼規定的你知道嗎？而且總裁多次在會上一直強調安全的重要性，一直告誡瓦檢員要堅守崗位，在今年的動員大會上還說一定要加大瓦斯治理力度，加強瓦檢員隊伍的建設，全力提高瓦檢員的素質和待遇，可是……"
"行了，行了，你也別太認真了，不就是一次睡覺嗎？別人都沒事，就你有事，大驚小怪。"沒等安全把話說完，生產就插話說。"再說，他在裏麵影響我們生產的，什麼'一炮三檢'啦，什麼'三人聯鎖放炮'啦，什麼支護啦，真麻煩的，你看人家知道該怎麼做的，真是的。"說著就去拉瓦檢員的手。"什麼？"安全一聽更火了，"你說什麼？不就是一次睡覺？說的真輕巧，虧你還是一個管理人員呢？知道嗎？今天是領導安排你和我下來驗收工程的，不是讓你來送人情，當好人，說好話的，你明白不明白，這是職責！要是犯罪的話，你也是從犯！見了'三違'讓著走，見了'隱患'躲著走，就算你再有天大的本事，就算你能生產再多的煤，有了隱患不處理，有了三違不敢管，你照樣是零蛋一個，還談什麼質量標準化建設呢？知道嗎？你這是放縱，這是間接犯罪，今天連你一起罰，走，先到工作麵看看再說。"
在走到工作麵時，一看，更讓安全火大，這是一個什麼工作麵，風筒的漏洞這麼多，工作麵亂七八糟，職工正在裝藥放炮，班組長也躲到一邊睡覺了，"你們這是幹什麼呀？啊？"安全大嗓門嚷到，"全部給我停下來！"工作麵一下就寂靜無聲，打眼的也不打了，裝藥的也不裝了，都直愣愣地看著安全。好象一群打了敗仗了的士兵，班長張順也不知什麼時候被嚇醒了，站在安全後麵，"下來了？領導！"安全頭也沒抬，輕輕地"哼"了一聲，拿起了手裏的瓦檢儀就到工作麵檢查瓦斯，一查一看，瞪大眼睛，對李某說："你過來，看一下瓦斯有多高，再把炮眼中的瓦斯測一下，告訴我是多高。認真查啊！"
"是，領導！"瓦檢員答應到。
瓦檢員拿著瓦檢儀一步三抖地走到工作麵，對各個炮眼及工作麵頂板處都仔細地查了一遍，"工作麵1.2%，炮眼中1.3%，彙報完畢，領導！""彙報完了？CO2呢？查了沒有？這麼高的瓦斯濃度，能不能作業？《01manbetx
》是怎麼規定的？你還脫崗？你還睡覺？你說吧，該怎麼處理？啊？"瓦檢員在一旁紅著臉，低著頭，不敢說話。
"你饒過他這一次吧，領導。"張順過來求情道，"他也是頭一次，以前不是幹得好好的嗎？"
"你還替他說話？你還幫他說情？"安全繃著臉對張順說，"虧你還是班組長，你在工作麵睡崗還沒有和你算帳呢，倒跑過來替人求情，今天連你一塊收拾，前幾天剛開了安全專題會，總裁的講話你忘了嗎？部長的講話你忘了嗎？礦上有你們幾個這樣的人，能保證了安全嗎？從現在起工作麵停工，在未處理這些問題前任何人不得作業。"
"你怎麼能這樣呢？啊？我這個月的任務還讓不讓完成？"生產著急地對安全說，"你要處理他們我不管，但你不能停我的工呀！"
"停你的工？我為什麼要停你的工呢？啊？你說說看？"安全壓著火對生產說到，"你說，這樣的工作麵能生產嗎？能作業嗎？瓦檢員是在運輸大巷的躲身硐內睡大覺，班長是在工作麵睡大覺，工作麵瓦斯高，材料亂堆亂扔，風筒跑風漏風，工人肓目作業，這麼多的問題你還要作業？集團一直倡導'5S'管理，你管到哪兒去了？啊？你就知道任務任務，掙錢掙錢，沒有安全的保護你能完成了任務嗎？沒有安全集團能發展嗎？沒有安全職工能幸福嗎？你倒是想出來啊！嗯？什麼也不要說了，上去見了礦長再說，下班後小張，小李到安全科。"
"那我現在讓他們整理還不行嗎？"生產對安全說。
"也行，什麼時候收拾好了，什麼時候再開工作業，這行吧？"安全說。
"行，保證在下班前全部整理到位，小張，你讓工人把工作麵整理一下。小李，你抓緊時間把風筒補一下，如果這個班補不完就交到下一班，但今天必須補完，不能再出現漏風現象。"生產馬上安排。
"是，領導！"張某、李某同時答應。
在井下驗收完後，安全與生產馬上向領導彙報，並將在工作麵發現的問題及落實解決辦法向領導說了一下。
"安全，你做的不錯，很有原則性，處理問題也及時到位，但在方法方式上要講究一下，你知道上個月為什麼沒有做好嗎？就是因為你對工作方法不對，職工產生了敵對情緒，才導致你的工作沒有做好。安全也發生一些問題，以後注意就行了，就象今天處理的就不錯，生產方麵吧，你也應該積極配合，不能隻顧完成任務而忽視了安全呀，是不是？你看看你的工資，任務工資不錯，但安全工資曆卻減了一半，這就是你不注意安全的結果，以後你們倆人要相互配合，相互理解，相互支持，這樣的工作才能做好，才做得有滋味，是不是？下去吧，我還有點事要處理一下。"
"那張某和李某怎麼處理呢？"安全問礦長說。
"這兩個人嘛，我想聽聽你的意見和想法，說說看。"礦長說。
"我建議，對他倆人予以經濟處罰並記過處分，你說呢？"
"這就是你的意見和建議？好了，你什麼也不要說了，明天早上碰頭會上讓他們倆也參加，我來處理吧，好不好？"
安全和生產兩人悻悻地走出礦長辦公室，一夜無語。
第二天早7時，礦長如期坐在會議室，讓安全通報一下晚上驗收時發現的問題。通報完後，礦長嚴肅地對參會人員說："我們一直強調安全，安全，沒有安全什麼都是空談，總裁前兩天在煤礦安全工作會議上提出'安全是保證每個人幸福的底線，安全是集團可持續發展的根基'的安全理念，並結合實際地提出了'四個目標'，你們說一下，我們怎麼才能實現這四個目標呢？在這麼嚴峻的形勢下，還有這麼嚴重的問題出現，你們太不負責任了，今天就按照總裁'三個毫不'和'問題在現場，責任在領導'以及'四個及時'的原則，依據集團《煤礦企業現場安全管理直接責任規定及追究標準》和《員工獎懲規定》有關規定，對張某、李某二人做出嚴肅處理，免去張某班長職務，並處罰3000元，對李某經濟處罰2000元，停工學習一個月，並調離瓦檢員崗位。同時對生產也予以1000元的經濟處罰並警告。散會。"
會後，生產拉著安全的手說："還得感謝你呀，這些問題要是讓總裁或礦長看見，我就沒飯吃了，是不是？謝謝你啊！"
"你才明白呀？明白就好，以後好好配合就行了。"
"是，領導！"
安全與生產拉著手笑了。
