攀煤花山礦“五個突出”強力抓好安全重點工作

為打好後期安全生產硬仗，使安全生產工作有序推進，近日，攀煤花山礦精心謀劃，以“五個突出”全力抓好安全重點工作，為礦井安全生產保駕護航。

突出抓好“一通三防”管理不放鬆。該礦牢固樹立“瓦斯超限、煤塵超標就是02manbetx.com ”的理念，強化瓦斯綜合治理和綜合防塵工作，並嚴格落實“一通三防”安全技術措施，不斷優化采掘設計、通風係統，完善通風設施，強化火區治理、石門揭煤、綜合防塵、局部通風、監測監控和放炮的管理考核上做文章，同時嚴格落實瓦斯抽采製度，嚴格執行瓦斯抽采達標評判，確保瓦斯抽采效果。該礦還不斷強化現場瓦斯檢查管理，嚴厲打擊假檢、漏檢行為，並嚴格控製瓦斯超限報警，凡發生瓦斯02manbetx.com 一律嚴肅追查，堅決杜絕“一通三防”02manbetx.com 和責任02manbetx.com ，確保“一通三防”安全可靠。

突出抓好防治水工作，杜絕透(突)水事故。現在正值雨季，該礦堅持“預測預報，有掘必探，先探後掘，先治後采”的原則，認真落實防治水各級管理責任，嚴格執行預測預報和探放水專項措施，以采空區、老窯積水、金沙水電站蓄水防治為重點，加強隱蔽治災因素的普查工作，以雨季“三防”管理為難點，加大對周邊小煤礦、尤其是關閉煤礦、采空區積水調查力度，切實掌握真實可靠信息資料，製定落實好礦井防治水預案、地麵邊坡地質災害預測預防和礦井地質災害防禦預案，加強地質和測量基礎工作，更好地為安全生產提供技術指導，堅決杜絕透(突)水事故發生。

突出抓好頂板管理。該礦科學運用頂板離層監測、礦壓在線監測手段，認真做好頂板安全管理動態監管考核。重點做好初采、收尾、拆除、安裝、貫通、過地質異常帶、巷道維修、應力集中區等特殊時期的頂板管理和大采高工作麵、堅硬頂板強製放頂安全管理；加強支護設計論證，確保科學性和實效性，認真落實安全技術措施的編製、審批、貫徹和落實，技術部定期對01manbetx 措施進行清理完善，做好新工作麵設計前的安全風險專項評估結果應用；加強敲幫問頂和臨時支護的使用，杜絕空頂作業；強化礦壓觀測，狠抓片幫、飛石傷人、規範支架架間安全防護措施的落實，嚴格落實掘進上山人貨分離措施，加大掘進上山防護設施管理和監管。

突出抓好機電運輸管理。認真深入開展機電運輸專項整治，加強礦井供電安全管理，規範供電設計，加強線路維護檢修，嚴禁帶電作業，用好各種綜合保護裝置，清理供電係統的亂接電現象，提高供電安全可靠性，杜絕無計劃停電停風事故；抓好機電設備檢修、維護和保養，加強主扇、主壓風、主排、主提升機“四大件”維護檢修，嚴格電氣設備入井前準入管理，定期對井下電氣設備進行升井檢修，消滅電氣失爆，提高設備完好率，降低待修率和事故率；認真開展斜坡提升和平巷運輸秩序整治，強化三車、兩線管理，強化超長、超寬、超高、超重設備及材料的運輸管理，加強綜采綜掘設備安裝拆除、斜坡提升環節安全管理，嚴格執行“行車不行人”製度，用好絞車道“一坡三擋”和皮帶、斜井架空人車等安全防護設施，實現礦井機電運輸安全。

突出抓好薄弱地點和時段管控。該礦不斷強化薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員管理。堅決堵塞交接班、中夜班、節假日等薄弱時間安全管理漏洞，嚴格落實領導幹部井下現場跟班和交接班製度，加大各類安全檢查的力度和密度，按照標準化要求實施安全風險分級管控和隱患治理全覆蓋式檢查，充分發揮部門及現場管理人員主抓安全檢查和管理的作用，安監部門和現場安全員主抓安全監督執行作用。職能部門加強對零散作業點、邊遠地點、薄弱地點和特殊地段檢查和抽查，增強現場安全監督檢查的質量和效果，實現薄弱地點的全方位覆蓋。堅持每班對入井作業人員進行排查，構建精細嚴密的安全管控機製。