雁崖煤業公司開展安全大檢查為安全生產打牢基礎

雁崖煤業公司積極發動全員，協調聯動，集中開展專項 安全檢查活動，向首季 安全目標發起強有力的衝刺。

該公司以全國兩會精神為動力，通過各種宣傳載體，在全公司營造濃厚的輿論氛圍，發動全員 安全境界再提升， 安全意識再強化，安全 標準再規範，堅決消除安全問題看不到、找不出、改不了的潛在隱患，集中開展專項安全檢查活動。

實際工作中，該公司積極開展機電設備安全防護設施排查活動，全麵排查井下，地麵機電設備的運行狀況，完好狀態等情況，保證機電設備在良好狀態下運轉。強化對機電設備安全防護設施的檢查，確保安全防護齊全、靈敏、可靠。其次，開展了對安全不放心人和不放心事的排查，重點把好源頭關，構築區隊、井口、作業現場嚴密排查網絡，堅決杜絕身心疲勞、情緒波動的安全不放心人上崗。以“一通三防”、機電運輸、頂板 管理等為安全檢查重點，加大隱患排查整治力度，全方位排查生產係統、設施設備和幹部員工的作業行為中存在的隱患問題。推行 班組安全自主 管理，加大對區隊長、 班組長的考核和獎懲力度，增強了基層 安全 管理的自覺性，並且做到黨、政、工、團堅持齊抓共管，創新查崗方式方法，突出活動效果，發揮了基層黨員、安監員、群監網員的安全示範和監督作用。以一級抓一級、一級帶一級的方式，促使各級人員牢固樹立安全第一、生產第二的思想，在全公司形成做安全事、當安全人的良好氛圍，促使各項 安全 管理 製度做到“嚴得起來，落實得下去”，有力推動了礦井安全生產工作。不定時、不定點的檢查管理人員工作職責落實情況，堅決做到查處一起、處罰一起，促使管理人員牢記工作職責，落實工作職責，發揮職能作用，推動礦井安全生產工作。嚴格執行公司領導和基層區隊管理人員跟班值班 製度，基層各隊班班有跟班隊管理人員，責任到位，發現隱患及時安排整改。跟班管理人員與員工同進同出，保證安全生產和隊伍穩定。深入開展了井下頂板支護專項檢查，重點檢查井下各人行大巷、盤區皮帶巷以及人員相對聚集的工作麵等場所的頂板支護情況，確保 措施可靠、落實到位、安全生產。

在井上地麵開展了消防安全專項檢查，重點對防火單位、部位、人員聚集場所進行全方位、多層次的消防安全大檢查，重點對各類消防設施能否時刻處於良好狀態，消防安全疏散通道、安全出口是否暢通等。加強安全教育，提高安全意識。定期組織員工安全學習，進行安全培訓，提高安全學習的質量，提高業務素質，防止員工安全思想鬆懈，麻痹大意。進一步強化了區隊 班組的班前會、每周安全學習的組織、管理、檢查和考核，為安全生產打下理論基礎。